Найти в Дзене
ГлавнаяСтатьиРолики
Закреплено автором
Рональд Артемов
Привет! На связи директор НГК, Рональд Артемов Уже 9 лет мы занимаемся управленческим консалтингом, помогая крупному и среднему бизнесу настраивать бизнес-процессы и выстраивать систему управления. В своих аккаунтах я делюсь опытом по модернизации бизнес-процессов, реальными кейсами и важными новостями в сфере предпринимательства и бизнеса, чтобы вы могли выводить на новый уровень операционной эффективности свой бизнес. Наши блоги будут полезны генеральным директорам, топ-менеджерам и владельцам предприятий. Всем, кто стремится стать лидером в своей области за счёт повышения эффективности до мирового уровня. Мы будем публиковаться на нескольких платформах, так что читайте нас там, где удобнее. Подписывайтесь на наши соцсети, впереди много полезного для развития вашего бизнеса ⤵️ TenChat: tenchat.ru/...mov Telegram: t.me/...ons VK: vk.com/...ons Vc: vc.ru/...mov
1 год назад
СтатьиЕщё
❗️Многим предприятиям нефтегазовой отрасли нужно улучшить внутренние коммуникации
За 11 лет работы в нефтегазовой отрасли мы заметили, что инженеры часто отдают предпочтение техническим навыкам, а не коммуникативным. Они не понимают, что ❌ снижают свою эффективность в работе, если не умеют налаживать контакт с коллегами, партнерами, подрядчиками и руководством. Чтобы решить эту проблему, владельцам нефтегазовых компаний нужно целенаправленно выстраивать доверительный диалог между сотрудниками...
2 месяца назад
Как бизнес-аналитики НГК используют BPMN? 🤓 Рассказываем на примере работы с нефтесервисной компанией
В эпоху цифровой трансформации бизнес-аналитики становятся архитекторами организационных изменений, превращая бессвязные операции в слаженные системы. ✅ Ключевым инструментом в этой работе выступает BPMN (Business Process Model and Notation) — универсальный язык визуализации и оптимизации бизнес-процессов. Перечислим главные плюсы применения BPMN. 1. Визуализация BPMN позволяет отображать не только стандартные сценарии, но и исключительные ситуации, ошибки и альтернативные пути. Это выявляет слабые места, дублирование функций и лишние согласования...
4 месяца назад
Управленческие ошибки, которых можно избежать
Персонал недостаточно вовлечен в работу, производственные показатели упали и рост прибыли замедлился. Одним словом - застой. Подобная проблема может коснуться даже руководителей с многолетним опытом. Почему? Возможно, дело в распространенных управленческих ошибках, от которых не застрахован ни один генеральный директор или менеджер. Вот 5 самых частых ошибок, которые мы выявляем у управленцев российских и зарубежных предприятий. 1. Неспособность делегировать полномочия Страх передать ответственность...
5 месяцев назад
Как мы обучаем Lean-мышлению
Lean-мышление, или бережливое мышление, основано на философии постоянного совершенствования, цель которого - сократить нерациональное использование ресурсов для увеличения выгоды. В результате обучения Lean-мышлению наши клиенты избавляются от лишних процессов, на которые раньше тратили время и деньги. Таким образом - повышают эффективность и конкурентоспособность бизнеса 🔝 🎓 Обучение состоит из знакомства, освоения методик бережливого производства и развития компетенций через решение практических задач...
5 месяцев назад
С Днем знаний!
Партнеры, коллеги и друзья, поздравляю всех с 1 Сентября, - со стартом нового делового сезона! Уверен, что он принесет интересные бизнес-события, прорывные решения и успешные проекты. Желаю вам, чтобы энергии для реализации амбициозных планов было в избытке, команда радовала отличной работой, а прибыль неуклонно росла...
5 месяцев назад
Принципы работы НГК
Представьте, что ваш бизнес, это корабль, который попал в сильную бурю - кризис. И теперь его жестко бьют штормовые волны: идет борьба за сокращение потерь, повышение прибыли и высокую эффективность. Судно на плаву, но нужно действовать решительно, иначе команда может не справиться, подводная часть даст течь и корабль пойдет ко дну. Мы, как эксперты с 10-летним опытом в консалтинге, знаем, как пережить этот шторм, и выйти из него опытным капитаном 👍 НефтеГазКонсультант...
5 месяцев назад
⭐️ Провели тренинг для руководителей завода по производству шин: два дня теории, упражнений, практик и командной групповой работы
Слушателями тренинга стали менеджеры заводоуправления и мастера цехов шинопроизводства Pirelli в городе Киров. В рамках этого кейса мы совместили тренинг и бизнес-симуляцию, поэтому обучение получилось особенно плодотворным. Подробности проекта читайте ниже👇 По просьбе руководства завода мы обучали менеджеров, которые недавно начали руководить персоналом в организации, теме «Развитие базовых управленческих навыков». На стартовой сессии согласовали формат: тренинг + бизнес-симуляция с решением управленческих кейсов...
6 месяцев назад
Должностные инструкции в компании: зачем нужны
Коммерческим организациям по закону необязательно иметь должностные инструкции. Но они значительно облегчают управленческий и трудовой процессы, поэтому мы рекомендуем их использовать. В этом посте объясняем - зачем нужны должностные инструкции и из каких разделов должен состоять этот полезный документ. Должностные инструкции нужны для определения прав работника, ответственности и трудовых функций. В них прописаны требования к сотруднику. Они нужны для четкого представления о месте и назначении каждого работника...
6 месяцев назад
👍 Оценили уровень зрелости системы управления двух партнеров «Газпром нефть» за месяц
Компания «Газпром нефть» обратилась к нам для оцифровки уровня зрелости системы управления партнеров, на которых лежало много обязанностей и большая доля ответственности. Проект имел две цели для партнеров ПАО «Газпром нефть»: 1. Разработать программу развития. 2. Опробовать диагностику СУОД (системы управления операционной деятельностью). Как проходила работа? В очно-дистанционном формате мы вели установочные встречи. Рабочие группы по согласованному графику проводили сессии, на которых происходили разбор, обсуждение и объективная оценка текущего уровня развития...
7 месяцев назад
🔥Топовые инструменты бизнес-консалтинга
«НефтеГазКонсультант» – один из лидеров бизнес-консалтинга и образования. Больше 10 лет мы внедряем в производство лучшие практики, модернизируем бизнес-процессы и делаем их развитие устойчивым. Мы постоянно следим за российскими и мировыми тенденциями, и составили для вас, коллеги, список эффективных консалтинговых инструментов 2025 👇 Читайте и применяйте в вашей компании. 1. Переориентация на страны Азии Предприятия рассматривают Азию, как стратегически важный рынок главным образом по политическим причинам...
7 месяцев назад
Отзыв о программе обучения «Школа буровых мастеров» для компании Газпром бурение
🗣 Заказчик пишет о нас: «Мы уверены, что это обучение будет иметь значительное воздействие на качество подготовки наших буровых мастеров и повысит их профессиональные навыки. Особенно хочу отметить ваше отношение к нашим пожеланиям и готовность вносить изменения в программу, чтобы удовлетворить наши потребности и требования. Это проявление гибкости и стремление к сотрудничеству заслуживают особой похвалы»...
7 месяцев назад
Больше 🚀 кейсов НГК в TenChat генерального директора — Рональда Артемова
Здесь собран самый сок: работающие решения по модернизации производства, результаты проектов в цифрах, концентрат нашего опыта по выстраиванию системы управления бизнесом. 1. Разработали IT-платформу и оценили 10 дочерних обществ Газпром нефть. За 3 месяца проанализировали более 850 анкет сотрудников. ЧИТАТЬ 👈 2. Запустили «Буровую академию мастеров» в ИНК-Сервис. Заказчик получил готовую команду тренеров буровых бригад с целями и KPI. ЧИТАТЬ 👈 3. Оперативно провели тренинг для руководителей завода по производству шин Pirelli...
7 месяцев назад