Кабинет HRD

Россия столкнулась с дисбалансом в образовании, который, по прогнозам экспертов, сохранится до 2035 года. Согласно прогнозу Центра макроэкономического анализа, в стране будет избыток выпускников вузов в количестве 2,7 миллионов человек и дефицит выпускников профтехучилищ — 3,6 миллионов человек. В то время как в некоторых областях, таких как IT, нанотехнологии, разработка для ВПК, архитектура и фармакология, будет высокий спрос на специалистов с высшим образованием, гуманитарные специальности, такие как политические науки, регионоведение, языкознание и литература, будут наименее востребованы. Эти...

Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании о себе, часто ищет в интернете примеры рассказа о себе на собеседовании, чтобы выглядеть привлекательно перед интервьюером. И даже если он готов к этому вопросу, много читал и тренировался  - естественно выглядеть и звучать будет  только то, что действительно его характеризует.  В данной статье на основании своего опыта я предложу вам свою систему...

Кадровые агентства и собственные службы подбора персонала предприятий в большинстве случаев успешно справляются с закрытием стандартных вакансий, имея достаточный опыт в определении квалификации, отборе и ведении процесса адаптации специалистов массовых профессий. А как быть, если требуется топ-менеджер или эксклюзивный специалист? Многие слышали, что в таких случаях применяются технологии прямого поиска и хедхантинга, но не все знают, в чем состоят особенности этих технологий. Классическое определение executive search — это подбор топ-менеджеров и редких специалистов без публикации объявления о вакансии в СМИ...

Сегодня руководители бизнеса и эксперты по развитию персонала сходятся во мнении, что конкурентное преимущество компании на непредсказуемом и быстро меняющемся рынке обеспечивается, в первую очередь, эффективно работающими сотрудниками, выводящими организацию на новый уровень развития. Многие топ-менеджеры, разрабатывающие амбициозные планы по завоеванию отрасли, уже отказались от устаревших схем управления компаниями, опирающихся на жесткую «вертикальную» структуру, отлаженные бизнес-процессы, приказы и регламенты, в пользу более современной, открытой модели, основанной на личностном потенциале каждого служащего...