Твой HRD

Психологическое развитие происходит только тогда, когда у личности есть цель. Альфред Адлер От своих друзей я часто стала слышать, что они принимают антидепрессанты и уже длительное время. Более месяца, а тем более годами, я считаю, это достаточно долго, чтобы и от самой мысли о таком длительном приеме начать испытывать беспокойство. Конечно, есть мнение, что врачу проще назначить антидепрессанты, чем выяснять медицинскую причину. Ну а если психологи начнут заниматься причинами, то там вообще может всё перейти в семейные выяснения...

Токсичный сотрудник в работе может проявлять следующие качества: 1. Негативное отношение к коллегам и начальству (скрытое или явное): такой сотрудник может критиковать других сотрудников, проявлять неуважение к их мнению и работе, как напрямую, так и «за глаза». 2. Неумение работать в команде(избегая командной работы, прикрывается самостоятельностью): токсичный сотрудник не умеет работать в коллективе, не готов учитывать мнение других людей, не способен к сотрудничеству. 3. Невыполнение задач(или...

«Если в вашей жизни нет конфликтов, проверьте, есть ли у вас пульс» Чарльз Ликсон Конфликт - отсутствие между двумя или более сторонами согласия, каждая сторона делает все, чтобы была принята именно ее точка зрения, и препятствует другой стороне делать то же самое. Избегать конфликтов любой ценой – это терпеть неудобства и ситуации, которые вас не устраивают и вам не выгодны. Чаще всего конфликт ассоциируется с угрозами, спорами, войной и т.п., откуда мнение, что конфликт - явление всегда нежелательное, что его необходимо избегать и немедленно разрешать, как только он возникнет...

Кадровый вопрос о поиске сотрудников с каждым годом становится всё интереснее. И я бы не сказала, что это прям кадровый голод, это просто несовпадение обещанного и действительного - да,да как ожидание и реальность. В настоящих реалиях, выбирает не работодатель, а работодателя выбирают соискатели и это факт. Об этом говорят цифры, ситуации, эксперты. Те работодатели, кто понял ситуацию, пытаются конкурировать и подстраиваются под изменения рынка, меняясь изнутри. Другие же работодатели продолжают...

Речь пойдёт о ТОП-менеджменте компаний, которых мы нанимаем для решения определённых задач. Для того, чтобы стать эффективным менеджером нужно следующее: I. качественно выполнять поставленные перед вами владельцем или собственником задачи в сфере управления организацией; II. обладать знаниями и навыками по стимулированию и мотивации себя и персонала организации для реализации миссии организации и создания новой ценности для клиента. Разберем кратко: Несколько факторов, которые могут мешать реализации качеств менеджера на благо компании: 1...

Мотивация персонала – это материальное и нематериальное стимулирование сотрудников с целью эффективного развития компании. Важную роль в мотивации играет прозрачность: составляющих заработной платы; компенсационных выплат за дни отсутствия, за спорт и пр. Многие компании уходят в некое бессознательное при формировании систем мотивации, которые со временем перестают быть системой и превращаются в хаотичную математику (из серии - лишь бы закрыть зарплату в срок). И здесь гланове не перемудрить. Прозрачность...