Светлана Алимова

Продолжение статьи. Как это выглядело в реальной жизни: Женщина, финансовый директор. Она долго шла к этой должности, училась, брала проекты, работала по выходным. Когда она решила завести ребёнка, довольно быстро вышла замуж, первый ребенок в 38 лет. Женщина, бухгалтер. У неё была стабильная зарплата, но не было жилья. Ипотека казалась непосильной, потому что нужно было ещё и откладывать на будущее ребёнка. Она откладывала рождение в принципе, надеясь на встречу с обеспеченным партнером и возможностью вообще не работать...

Сергей Павлович Капица в своей книге и цикле статей и докладов по математической теории роста населения; лекция «Парадоксы роста: законы развития человечества» (популярное изложение); публикации в журналах «В мире науки», «Успехи физических наук» и др. утверждает, что население Земли растёт не экспоненциально, а по гиперболическому закону; этот рост имеет пределы и переходит в режим насыщения. Ключевые положения теории. Гиперболический рост населения Капица показал, что численность человечества...

Моя цель, и цель этой книги — передать сконцентрированное знание в области управления людьми именно сейчас. Вот прям чтобы не горевать, а взять и … действовать 😊 Ну что, добавим кейсы. Кейс. Сеть частных клиник (4500 сотрудников) Вообще говоря, в медицину HR пришел не так давно. Примерно в 2012-2014 м годах вместо в связи с интересом бизнесменов из других отраслей к этой отрасли. HR‑специалисты пришли с «решением в коробке»: шаблонные KPI, новые должностные инструкции, жёсткая перестройка графиков и смен, отмена части премий, надбавок и замена несогласных заведующих...

Кто я и почему вправе утверждать, что HR не нужен. Эта глава — обо мне. Чтобы те, кто читает эту книгу, знали, откуда взялось моё знание, почему у меня такое отношение к HR‑модам и зачем я вообще это пишу. Откуда такая страсть к Human Resurs? По первому образованию я техник-электрик. Должна была проектировать электричество на строящихся заводах. По второму и даже третьему психолог. Податься в середине 90-х, собственно говоря, было некуда, пошла куда взяли. А взяли в кадровое агентство, где я проработала в общем итоге 4,5 года...

Тема продолжает пояснения темы о завышении заработных плат в объявлениях в России. Если читать не очень будет интересно, тем более, тут большая помощь ИИ, опишу коротко. Основная причина в том, что некоторые HR в России еще на заре его зарождения, не до конца поняли что так делать не надо. Это уродует бренд, дает кучу негатива и уже давно стало повсеместной, но да, отжившей тенденцией, которая повышает текучесть. У нас якобы "не врут", но излагают цифры иногда в два раза выше реальной, затем объясняя...