Магазин Магазинов

WB запустил продажи «Вкусвилла» через модель «Витрина экспресс»: магазин сам хранит, собирает и везёт, маркетплейс — просто витрина. Пока только Москва и часть области, но обещают расширяться. Выглядит как скромный тест. Но если смотреть шире — у Wildberries до сих пор нет своего полноценного e-grocery. Ozon Fresh у конкурента есть, а у WB — нет. И вот «Вкусвилл» — один из самых любимых и доверенных фудритейлеров страны — тихо появляется на платформе...

«Кораблик» закрыл все магазины, накопил долгов на 359 млн, схлопнулся с 13 млрд выручки до 1 млрд — и тихо переродился в Toys pro. Причём переродился неплохо: 11 точек в Москве и Сочи, среди которых Авиапарк, Европейский, Метрополис, Кунцево Плаза и — внимание — ЦДМ на Лубянке. Теперь IT-компания «Крок» подаёт на банкротство «Кораблик-Р» — и цель тут не просто констатировать смерть, а оспорить сделки периода подозрительности...

» Летом 2026-го (в июне) в пермском ТРК «СпешиLove» запускается боулинг-центр: 16 дорожек, до 112 игроков одновременно, полноценный ресторан на 66 посадочных мест с обслуживанием и в зале, и у дорожек. 1350 квадратов, открытая кухня, всё заточено под семьи, корпорации и праздники без пересечения потоков. Мы продолжаем наблюдать, как новые форматы боулинга получают второе дыхание — точно так же, как аквапарки когда-то переродились в термальные комплексы...

Ну да, рынок одежды и обуви по итогам 2025 года вырос на 6% в деньгах — до 3,94 трлн рублей. Только вот в штуках продажи упали на 8–10%. Всё как обычно: рынок растёт в деньгах, сжимается в реальности. В 2026-м лучше не станет. Базовый сценарий — плюс 1–3% в деньгах и минус 4–5% в штуках. Оптимистический — плюс 3–5% в деньгах, но натуральные продажи всё равно не растут. Пессимистический — стагнация и минус 10–13% в штуках. Участники рынка уже адаптируются — новые коллекции заказывают меньшими объёмами...

Но кое-что всё же растёт Т-Банк провёл конференцию Food Retail & FMCG Day и поделился данными о потребительском поведении. Ведомости законспектировали — мы пересказываем главное. Экономика тормозит, средний чек растёт медленнее, трафик в магазинах падает. При этом реальные зарплаты всё ещё обгоняют исторические средние. Парадокс простой — деньги есть, но тратить их люди не спешат. Сберегательная модель побеждает. Тем не менее в офлайне уверенно растут бары (+17%), салоны красоты (+15%) и зоомагазины с ветклиниками (+15%)...

Магазин на третьем этаже ТРЦ «Авиапарк» вырос с 220 до 365 кв. м. Бренд спортивной одежды и обуви переосмыслил пространство и добавил интерактивную беговую зону с датчиками и встроенным соревнованием для покупателей. Из ассортимента — новинки Puma, лимитированные коллаборации с McLaren и Aston Martin...

По крайней мере так считают эксперты, которых опросили Известия. С октября 2026 года вступает в силу закон о платформенной экономике. Площадки будут ежемесячно передавать в ФНС данные об оборотах всех продавцов, проверять маркировку и сертификаты, а менять комиссии в одностороннем порядке больше не смогут. Снижать цены за счёт продавца — только с его согласия. Сейчас товары на маркетплейсах дешевле офлайна на 15–30%. Часть этой разницы — не эффективная логистика и масштаб, а банальная налоговая оптимизация продавцов...

Федерация рестораторов и отельеров направила письмо в правительство с просьбой перенести уплату НДС за первый квартал на конец 2026-го. Первый квартал оказался катастрофическим — минус 12% посетителей в Москве, минус 8% в Петербурге, минус 3% по стране. И теперь до 28 апреля нужно заплатить 5% от оборота в бюджет. Для многих это буквально нечем. Контекст такой: с 2026 года НДС платят все, чья выручка превысила 20 млн рублей за 2025 год. Рестораторам удалось выбить льготу — со второго квартала порог вернули на уровень 60 млн...

Нам тоже стало любопытно, кто же там «папа». • Оказывается Озон уже обогнал Вайлдберриз и вышел на первое место. У обоих почти по 92 тысячи отделений, но Озон прирастил за год 26,5 тысячи против 24,4 тысячи у конкурента. Гонка продолжается. • Яндекс Маркет на этом фоне выглядит странно — минус 483 точки. Что-то пошло не так с моделью. • СДЭК тоже едет назад — минус 385. Казалось бы, логисты должны расцветать вместе с маркетплейсами...

Прошлись по цифрам за 2025 год. Выручка кое-где подросла, а вот с прибылью у всех по-разному — и в основном невесело: • Галерея — выручка 11,2 млрд (−3%), прибыль рухнула в 6 раз до 1,3 млрд • Невский центр — выручка 2,6 млрд (+7%), прибыль −7% до 1,4 млрд • Fort Group (14 ТЦ в СПб и Москве) — выручка 1,6 млрд, убыток 3,7 млрд • Меркурий — выручка 1,2 млрд (−11%), прибыль рухнула до 276 тыс. • Большой...

Помните «скелет» на выезде из Красноярска в сторону Солонцов? Вот это вот огромное металлическое ничто на проспекте Котельникова, которое стоит и зарастает с 2014 года — это был бы «Новалэнд», самый большой ТРЦ за Уралом площадью 240 000 м². С «Ашаном» в качестве якоря, куполом на эскизах и амбициями московского застройщика «Проперти». Не срослось. «Ашан» ушёл, «Проперти» обанкротилась, ВТБ потерял 3,2 млрд и в 2021-м продал «скелет» красноярскому бизнесмену Павлу Городову (тому самому, из «Бирюсы») за 214 млн — в десять раз дешевле стартовой цены...

Мы давно говорим о том, что эпоха классического шопинга уходит в прошлое. Современный ТЦ — это уже не просто набор магазинов, а полноценный общественный хаб, который живет даже после закрытия касс. И вот отличный пример от ТРК «Мармелад» в Волгограде. Они решили превратить пустые ночные галереи в камерную театральную сцену. 24 апреля, сразу после того как последний арендатор закроет двери, здесь начнется спектакль «О чем спорят мужчины» от театра «В Леднике»...