Projectum

Agile, Scrum, Kanban, Lean и Waterfall — что выбрать? Методология управления проектами — это фундамент, на котором строится работа команды. Выбранный подход влияет на скорость разработки, качество результата, риски и даже атмосферу внутри коллектива. Но в мире так много методологий, что можно легко запутаться. Поэтому мы подготовили понятное и подробное объяснение пяти ключевых подходов: Agile, Scrum, Kanban, Lean и Waterfall — чтобы помочь вам выбрать решение, которое действительно будет работать...

Projectum стал лауреатом премии «Твердые знаки» от «Коммерснтъ Юг»!🏆 Попадание в число номинантов в категории «Лучшие цифровые решения и практики» является значимым профессиональным признанием. Особенно символично, что этого результата удалось добиться молодому проекту, который активно развивается в сфере проектного управления. Выражаем искреннюю благодарность...

📣Обновление Projectum от 22.10.2025 В системе появились полезные улучшения, которые сделают работу с задачами ещё удобнее: 🟣интегрирация с Google и Яндекс.Календарём 🟣дорожки на канбан-досках 🟣отчёт по исполнителям Подробнее рассказали в карточках...

Если вы хоть раз пробовали вести разработку в Excel или координировать спринты через мессенджеры, вы знаете, что это приводит к хаосу. Сначала кажется, что таблиц и чатов достаточно: задачи распределены, статусы вроде бы обновляются. Но по мере роста команды появляются баги, несогласованные изменения и потерянные тикеты. В этот момент становится очевидно: нужен централизованный инструмент, который возьмёт на себя структуру и контроль. В 2025 году таск-менеджеры превратились из «удобного дополнения» в критическую часть IT-инфраструктуры...

На многих крупных производствах в России Excel до сих пор остаётся главным инструментом для учёта и планирования задач. На старте бизнеса это удобно: таблицы знакомы каждому сотруднику, легко редактируются и не требуют сложного обучения. Но со временем Excel перестаёт справляться с масштабом: формулы ломаются, дедлайны теряются, а руководители получают искажённую картину процессов. Ошибки, возникающие при ручном управлении, приводят к задержкам, переработкам и финансовым потерям. В итоге компания теряет эффективность, а сотрудники тратят лишние часы на рутину вместо реальной работы...