Маргарита Ясырева

Мы прошли путь от личного сопротивления до инструментов для лидера. Сегодня - финальный шаг: как среда, построенная на Артельном Коде Управления делает невозможной саму игру Жертвы. Жертва выживает там, где можно спрятаться за неясность. Где вклад измеряется настроением, а не делом. Где ответственность размыта, а фокус - на поиске виноватых. АКУ меняет эти правила. 📍 Моя доля измеряема и изменяема. Если человек систематически потребляет внимание, но не вносит вклад - это видит и он сам, и команда. Прозрачность убивает манипуляцию. 📍 У задачи всегда есть Исполнитель и Заказчик. Нет безответных «мне непонятно»...

В предыдущем посте я рассказала, как тело сигналит о манипуляции раньше ума. Это знание однажды помогло мне распознать Жертву в группе - не через анализ слов, а через внутреннее сжатие, которое возникло в ответ на безобидное «мне непонятно, сделайте легче». Теперь разберу механизм, который стоит за этим сжатием. В основе лежит треугольник Карпмана - модель, описывающая три роли, которые люди занимают в дисфункциональных ситуациях. Жертва - всегда тот, кто запускает цикл. Она ощущает себя беспомощной, отрицает ответственность и транслирует страх. Её посыл: «Мир опасен, я не справлюсь, спасите меня»...

Я много говорю о принципах. Но было бы неправдой сказать, что они даются мне легко. Это не табличка на стене. Это ежедневный выбор. И я стремлюсь к тому, что пока не всегда получается. ▫️ Я стремлюсь побеждать себя, а не других. Замечать, когда внутри поднимается гнев, страх или желание доказать, и направлять эту энергию не на внешний бой, а на внутреннюю трансформацию. Пока не всегда выходит. Иногда я срываюсь. Но я учусь. ▫️ Я стремлюсь к дисциплине, которая важнее таланта. Не ждать вдохновения, а делать свою практику день за днём. Повторять одно и то же - не ради новизны, а ради глубины. Пока не идеально...