Дмитрий Забелич |Track your life
21
подписчик
Эффективность, путь, бережливое производство. Психология в производстве и менеджменте.
Три жестких вопроса, ответив на которые, твоя жизнь может кардинально измениться.
Вопрос первый: 1. «Зачем ты здесь?» Это вопрос про миссию, цель в жизни, вектор твоей жизни. Если ты знаешь ответ на этот вопрос и искренне веришь в это, то энергия наполняет тебя и ты попадаешь в состояние «потока». К сожалению, большинству людей очень сложно ответить на этот вопрос в нашем маркетинговом мире. Для примера: Со всех экранов – «купи вот это и тогда ты будешь счастлив». И ты идешь на нелюбимую работу, зарабатываешь деньги, покупаешь что-то, но счастливей не становишься. Потому что это не твое, это не ответ на вопрос «Зачем ты здесь»...
Не подводи итоги года, пока не прочитаешь это!
В конце года, в декабрьскую пору принято подводить итоги года. Кем принято, почему принято - не понятно, но "так заведено". 1. Давай обесценивай свой путь Если ты обесцениваешь важность процесса и усилий, которые были вложены и сосредоточен только на конкретном результате, то подведение итогов не лучшая идея. Правильно - поблагодари себя за пройденный путь и представь сколько свершений впереди 2. Сын маминой подруги вон что, а ты вон что Подведение итогов может побудить к сравнению своих достижений с достижениями других людей, что может вызвать чувство неполноценности или зависти...
Достигаторство - главная причина депрессий в XXI веке.
Достигаторство — это современный тренд, который сквозит из всех щелей и утюгов. Даже утюг - и тот сегодня гладит на две рубашки больше чем вчера и заработал на этом свой первый миллион долларов, а чего добился ты? ГиперВажность постоянного стремления к достижению целей и успеха - это мегатренд и одновременно бич общества, травма для психики человека. Ежедневный прессинг - будь на высоте, достигай новых вершин и превосходи ожидания. Это тренд плющит со всех сторон - книги, подкасты, тренинги, инфобиз...
Трекеры, коучи, тренеры - дичь, или право имеют?
В чем ценность - трекинга, наставничества, коучей, тренеров? Мысли пришли только сейчас, раньше было неприятие - типа я сам, другие смогли, и я смогу. Но есть одно но, когда сам - тогда и скорость достижения результатов - твоя, без ускорителей и путь может отклоняться не в ту сторону, куда тебе нужно. Разбираемся - зачем нужны трекеры, коучи, тренеры. Самый базовый пример - спортсмены. Если ты хочешь стать мировым рекордсменом в любом виде спорта, тебе нужен тренер по технике, тренер по восстановлению, тренер по здоровью, тренер по экипировке...
Достигать любых целей легко. Если знаешь эту механику.
Сейчас я вам дам такую методику, вникнув в которую вы сможете достичь любой цели. Не важно - личной, денежной, материальной, трансформационной. Любой. Поехали Для того, чтобы начать процесс "перехода" - нужно почувствовать себя в том месте, где ты хочешь оказаться. Проникнуться этим состоянием. Подсознание на 80% управляет поведением, паттерны поведения заложены и с трудом поддаются корректировке. И при этом мозгу неважно - реально ли то, что происходит или вы просто фантазируете, закрыв глаза. Упражнение...
"Лоси" в производстве или как воспитать в сотрудниках ответственность
«ЛОСЬ» на производстве, в процессах, проектах.
Как часто вам приходилось слышать такие фразы от коллег, подчиненных и просто товарищей: "Оно сама сломаЛОСЬ" — оператор на производстве про оборудование. "Письмо не отправиЛОСЬ" — менеджер продаж про рассылку рекламных материалов. "Оно не пересчитаЛОСЬ" — специалист планирования про производственный план. «ЛОСИ» подстерегают нас на каждом шагу, они тихонечко выглядывают из темного леса ответственности. Почему вроде бы взрослые люди не могут брать на себя ответственность и винят во всем мифического "ЛОСЯ"...
Менеджерские записки. Инсайт дня #1. Песочница и детишки.
Сегодня пришла такая мысль, иллюстрирующая работу с командой. Причем практически любой. Есть поле работы - производство, продажи, маркетинг и т.д. Это - песочница. Вам, как руководителю, нужно построить "Замок". Для этого у вас есть команда - детишки. Одни постарше, другие совсем малыши. Один не умеет пользоваться лопаткой, бьет соседа. Второй ест песок. Третий сидит в углу с граблями. Четвертый описался. Пятый плачет и зовет маму. Во всей этой истории - вы главный "Воспитатель" или "Усатый нянь"...
Почему в России не ценится труд, как таковой
Как часто вы слышали такие фразы, или были участником кейса: "Да там за забором очередь стоит, не нравится - вали". Завершил проект, даже со значительными результатами, а благодарности не получил. Реакция руководителя: "А че такого, тебе за это деньги платят". Делаешь свою работу качественно, вовремя - никто не обращает внимания. Один раз накосячил - косяпор навсегда. Я решил разобраться, почему в России труд не ценится, и как такое отношение к самому процессу и результатам сформировалось. Российская империя, закат...