Дневник SMMщика

#больSMMщика №3: полюбить проект и прощаться с ним. Очень сложно прощаться с коллегами, с привычным укладом, с идеями… А еще сложнее, если с тобой прощаются. Когда ты еще не готов.

Сегодня сутра вспомнила почему люблю и выбрала удалённую работу. ОБЩЕСТВЕННЫЙ ТРАНСПОРТ и ДОРОГИ (моя вина, что выбрала автобус в час пик) Безусловно, мне нравится работать в офисе, люблю своих коллег, всегда приятно видеться и общаться с людьми. НО Каждое утро добираться до работы, тратить в пути 40-50 минут в одну сторону и столько же в другую - это не есть приятно. SMM это не всегда про удалёнку. Есть дни, когда нужно выйти в офис (совещания, съёмки, подготовка материалов и т.д.) Я этого не отрицаю и даже люблю такие дни. Но не сутра, пожалуйста... и не каждый день😂

Вчера руководитель одного из проекта сказал: «…Оказывается у Вас работы непочатый край…» Меня начало трясти. Потому что впервые за долгое время он проявил #понимание В моменте было негодование, непонимание, страх (не знаю чего). А потом появилось дикое ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ УСЕРДНЕЕ, желание СДЕЛАТЬ ЕЩЕ БОЛЕЕ КРУТОЙ РЕЗУЛЬТАТ.

#больSMMщика №2: РУКОВОДИТЕЛЬ ❓КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ? Отвечая на этот вопрос, я выявила несколько пунктов: 1️⃣ ПОНИМАНИЕ СУТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Очень сложно работать с людьми, которые думают, что «SMM - это потыкал туда, потыкал сюда, выложил один пост и пошел рост продаж» Очень важно, чтобы руководитель понимал суть работы, инструменты и хотя бы примерные алгоритмы. 2️⃣ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ Так приятно, когда руководитель чувствует своих сотрудников, понимает, возможно даже контейнирует чувства и помогает правильно настраиваться на работу. 3️⃣ ГИБКОСТЬ Важно, чтобы руководитель умел быстро анализировать ситуации и принимать необходимые необходимые меры, вносить корректировки. 4️⃣ ОБЩЕНИЕ Для меня особенно важно общаться с руководством. Я не люблю бояться руководителя. Хочу чтобы в случаи чего я могла подойти и сказать «я накосячила, простите. Предлагаю вот такой путь исправления ситуации. Нужна Ваша помощь». 5️⃣ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Важно, чтобы руководитель умел делегировать задачи и доверять своим сотрудникам.

Сложность работы SMMщика №1: ❗️ общение с НЕСЧАСТНЫМИ ЛЮДЬМИ❗️ Каждый день! Каждый божий день приходится общаться с глубоко ОДИНОКИМИ и НЕПРИНЯТЫМИ БЛИЗКИМИ людьми. Как больно от осознания того, что они - одиноки в этом миллионном городе. И как (блин) больно от тех слов, которые они пишут. Я ведь тоже живой человек. Так хочется напомнить: - что по ту сторону экрана - не робот, а ЖИВОЙ ЧЕЛОВЕК; - что меня обижают их грубость, оскорбления, унижения; - что я плачу после их сообщений. А порой так хочется ВЫЙТИ ЧЕРЕЗ ЭКРАН И ДАТЬ В НОС всем этим … #больSMMщика