🎯 Хороший бухгалтер не равен контролю бизнеса
В прошлом посте мы разобрали, почему компании «горят», даже при росте оборота. Теперь следующий шаг. Что должно быть выстроено, чтобы этого не происходило. У бизнеса есть три уровня управляемости. 1️⃣Бухгалтерия 2️⃣Управленческий учет 3️⃣Финансовые решения Чаще всего работает только первый. Налоги считаются, отчеты сдаются. Но собственник не видит реальную маржу. Не понимает, где теряются деньги. И принимает решения на ощущениях. Иногда есть управленка, но она не связана с обязательствами. Иногда есть цифры, но нет регулярных решений...