HR and the City

Помните про пропуска на передвижение в пандемию? Расскажу одну историю про стиль руководства, креативность и, мое любимое, ориентацию на результат. Сидим мы всем HR-ом по домам, работаем. Звонит мне генеральный директор и говорит: «Любимая женщина к своему отцу поедет за город, сделай ей пропуск». Ну уверен был руководитель, что я их сама делаю всей Москве и вопросов задавать «дурацких» не буду. Созваниваюсь с самыми ответственными коллегами, обозначаю проблему. 5 минутный мозговой штурм, причем, за что их очень уважаю, они даже не стали издавать эти ненужные возгласы типа «при чем здесь мы, от что не понимает, что это не так работает и пр...

Своему переходу из роли директора по подбору в директора по персоналу я отчасти обязана одному из вице-президентов крупной международной компании. Не прижился у него прежний директор, boss смотрел новых. Многие мои коллеги не хотели к нему: он мог наорать, быть резким в своей обратной связи и пр. Но он был умный, результативный управленец, знал бизнес до мелочей. Кроме того, интеллектуал, стиляга, прекрасный оратор. И мне, если честно, казалось, что сложности в коммуникациях с ним есть только у HR, остальной бизнес взаимодействовал с ним с более ровными эмоциями. О чудо, согласовал он меня. Начала работать...

Сбербанк, департамент по подбору персонала, 2011 год. Несколько рекрутеров трудятся над выполнением адского плана подбора. А еще куча кросс-функциональных проектов, рабочих групп, презентаций и пр. И вот очередные совещания, огромные листы описания процессов, ромбики, стрелочки… Чую, я больше не выдержу... А это было внедрение SAP в HR. И вот иду я на очередное совещание, встречаю коллегу и простецки ей говорю: «Муся, пойдемте со мной на встречу, они там все что-то хотят». И на совещании, услышав, как коллега предметно ведет диалог в группе, говорю: «От нашего департамента именно она будет участником рабочей группы по внедрению SAP»...

В моей карьере был опыт работы директором family office известного чиновника/бизнесмена, отъезд которого из страны много обсуждали позднее в СМИ. Офис вел все дела и проекты, которые не относились к непосредственной занятости руководителя в качестве очень известного политика, то есть работал самостоятельно, без его (руководителя) постоянного присутствия. И вот случилось. В ночи получаю сообщение, что утром big boss хочет заехать в офис, скоротать время между встречами в городе. Ну мы все «построились», пришли пораньше, ждем, встречаем. Я провожаю гостя в его кабинет, представляю ему личного помощника, спрашиваю о чае/кофе...

Есть отдельный вид бизнесменов, которые еще с 90-х активно работали, развивали бизнес, попали в рейтинги богатых людей, получили заграничные паспорта, но просто быть на пенсии это не про них. Это история про такого уважаемого человека, который «отдает дань» своей малой родине. Он построил в своей деревне агрокомплекс. Современный, с применением зарубежных технологий в переработке сельхозпродукции, дал рабочие места людям, сделал известный бренд, облагородил саму деревню, дороги и пр. И вот решено: нужен крутой HR. Косультант Executive Search предупредил, что есть ньюансы. Но встречу с ним решили организовать...