Найти тему
🥳Мои дорогие, рада представить вам мою первую книгу: "HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом "360 градусов", 🎉которая уже доступна в печатном и электронном виде. Это увлекательное произведение, наполненное новыми идеями, заставит вас увлеченно перелистывать страницы до самого конца и будет вашим помощником в рабочих задачах. Первые 20 покупателей печатной версии получат книгу с моим автографом✍️✍️ Спасибо всем моим читателям за поддержку и веру, я надеюсь, что моя книга принесет вам радость и вдохновение😀🎆 Для оформления предзаказа книги пишите в л.с. или приобретайте на сайте: https://taplink.cc/maryaleinik/p/dca73f/
1 год назад
Как посчитать % текучести в компании? -Как выделить текучесть на испытательном сроке? -Рассчитать годовую текучесть? -% удержания ключевых сотрудников? -Затраты на текучесть уволенных по категориям должностей? -Визуализировать причины текучести? -Посчитать текучесть в разрезе подразделений? На все эти вопросы дает ответ мой новый цифровой документ: " Отчет по показателям текучести персонала." Стоимость 499р. Благодаря этой форме вы проведете подробный анализ данных по 4 категориям должностей по-месячно, а также сформируете квартальную статистику причин увольнений работников. Для приобретения пишите в л.с. или скачивайте на сайте в разделе купить цифровые товары: https://taplink.cc/maryaleinik
1 год назад
Друзья, сегодня делюсь с вами перечнем вопросов с увольняющимся работником: 1. Почему вы стали искать новую работу? 2. Что было последней каплей в принятии данного решения? 3. Как складывались отношения с коллегами? 4. Как на ваш взгляд достаточно ли вам было поддержки на этапе адаптации? 5. Соответствовал ли ваш функционал, условия труда заявленным при трудоустройстве? 6. Какие были достижения у вас за период работы? 7. Были ли конфликты с руководителем? Какие обучения он вам провел лично? 8. Что вам нравилось/не нравилось в работе? 9. Как думаете почему персонал увольняется? 10. Что следует изменить в политике компании, чтобы удерживать работников? 11. Как бы вы описали корпоративную культуру и ценности компании? 12. При каких условиях вы останетесь работать? 13. Готовы ли вы будете рекомендовать нашу компанию друзьям или знакомым если все-таки решите уйти? 14. Нужна ли вам помощь в трудоустройстве? Характеристика? Составление резюме? Рекомендации? #дляработодателей #увольнениеработников
1 год назад
​Оценка эффективности обучения по модели Д.Киркпатрика Пожалуй самая эффективная модель для оценки эффективности обучения - это модель Д.Киркпатрика. Кратко поясню суть его метода: 1. Реакция (Reaction) - насколько понравился/не понравился участникам тренинг, семинар (пишут в анкетах обратной связи); 2. Обучение (Learning)  - сам учебный процесс, чему научились, проверяем знания при помощи тестов, практических заданий не позднее 7 дн.после обучения; 3. Поведение (Behavior) - как изменилось поведение, что применяется в работе после обучения. Берем обратную связь от руководителя, наблюдаем в "полях" на изменения в работе; 4. Результаты (Results) - каковы результаты в работе до и после обучения (кпд, выполнение задач, эффективность действий). Измеряем через 7 дней, месяц, 2 месяца. Как это измерить? 🌿После тренинга я обычно предлагала заполнить анкету обратной связи и собирала реакцию на обучение понравилось/не понравилось. Чему научились, что возьмут в работу? Соответствие темы ожиданиям? Пожелание к следующим обучениям? Вопросы были со шкалой от 1 до 7 баллов (далее итоговая средняя цифра нужна для анализа). 🌿Берем из программы отдела продаж данные по кпд если обучали менеджеров отдела продаж (анализируем результаты). 🌿Не позднее чем через 7 дней проводим тестирование знаний онлайн (измеряем уровень знаний после обучения). Сводим данные в общую таблицу. Так же полезно измерять ROI по итогам обучения, его иногда называют 5-м уровнем. ROI (%)= доход от обучения-затраты на программу/на затраты на программу*100%. #hrформулыиkpi #оценка
1 год назад
Привет друзья и коллеги🤚🤚с Вами я Мария Алейник: 💎 Психолог; 💎 HRD с опытом в сфере Human Resource более 13 лет; 💎 Психолог-консультант; 💎 Автор пособий, статей, готовых решений для HR; 💎 HR-консультант на фрилансе; 💎 Профориентолог; 💎 Автор книги: HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом "360градусов". Буду делиться с вами информациейпо управлению персоналом, о подборе и адаптации сотрудников, об обучении и оценке компетенций, шаблоны бизнес-процессов, кдп, новости из мира hr, а также мои ценные заметки психолога о жизни🔥🔥🔥 Еще я пишу полезные статьи, пособия для HR, для работодателей и соискателей. Буду делиться с вами своим опытом и знаниями абсолютно бесплатно🤗, а так же вы можете получить консультационные и иные услуги обратившись ко мне в личку или ознакомиться с ними на сайте https://taplink.cc/maryaleinik #обомне
1 год назад