Денис Денисов

Как построить команду, которая будет работать без тебя? Да никак. Потому что ты и сам, блядь, не знаешь, ЗАЧЕМ тебе команда. Не знаешь, КУДА ты её хочешь привести. Не знаешь, кто ты в своём бизнесе — владелец или просто задолбавшийся логист-аналитик-упаковщик-грущик-рекламщик и все это бльдь в одном лице. Это нормально до определенного этапа, который большинство уже прошли. У тебя всё построено по принципу: Возьму человека, с какими-то навыками, он что-то будет делать может, он меня спасёт. Я буду выебываться, потому что он придет и не будет самостоятельный. Ты будешь удивляться, почему мне попадаются какие-то дебилы. Спойлер - А он не спас. Он пришёл, поковырялся, задал пару тупых вопросов и ушёл. Уж поверь, он не меньше ахуевает от тебя, чем ты от него. Есть менеджеры в тут? Скажите. Ты охуел, разочаровался и в следующий раз подумал: Ладно, сам сделаю — быстрее будет. Я вот на примере проведенных касдевов буду говорить. И вопросов из коментов. - Как делегировать работу? - Как настроить рекламу? - Как продавать? - Как считать? Мой опыт говорит что ответы на эти вопросы и демонстраци того, как написать оргструктуру, дать ссылки на вакансию hh, рассказать как я анкетирую и ищу команду, показать пример функционала сотрудников. А ты такой в коментах, «спасибо, обязательно внедрю» и переслал этот пост в «канал моих полезностей» в котором у тебя накопилось сотни единиц контента к которым ты никогда не прикоснешься?) Все ответы на вопросы КАК? Есть на YouTube, Yandex, Google и ChatGPT. Все до единого. И ты прекрасно об этом знаешь. Стоит только написать и пол часа посидеть в поисках ответа на вопрос как, найдется ответ в формате 1-2-3-4. Но мы с тобой оба прекрасно знаем, что нахуй тебе это не нужно. Причины перечислены выше. Вот Саня был на экспертом часу. Взял троих менеджеров. Потратил 200 тысяч. Один слился. Второй тупил. Третий просил задачу и мотивацию в духе Тони Роббинса. Он говорит: У меня цель — 180 млн. А люди не понимают, что делают. Так не бывает. Если ты не знаешь, зачем тебе команда, в чём их зона ответственности, как они тебе делают деньги, и какая у тебя цель — у тебя не бизнес. У тебя кружок по интересам за твой же счёт. Женя, тоже был на экспертом часу, говорит: Я вроде выстроил. Всё сам придумал. Только меня всё равно зовут, как только какая-то жопа произошла. Конечно зовут. Ты не построил команду. Ты построил систему, где все дороги ведут к тебе. И теперь ты не директор. Ты диспетчер аварийных ситуаций. Так вот. Знаешь, почему ты до сих пор не делегировал, прости Господи? Не потому что не нашёл хороших людей. А потому что ты: - всё ещё хочешь контролировать, а не управлять. - боишься, что без тебя всё проебётся. - не умеешь делать по-другому, но и учиться не хочешь. Потому что думаешь, что раз ты уже заработал свои миллионы — то и систему построишь сам. Так вот, не построишь. Ты в той же башке, с которой делал 3 миллиона. А хочешь теперь на ней выехать на 30. Выйти из этой ловушки можно только с человеком, который видит: — где у тебя провал в мышлении, — где у тебя дыры в структуре, — и почему ты — не предприниматель, а просто дорогой исполнитель в своём же бизнесе. Я таким людям помогаю. Не из книжек А потому что сам это прожил И потому что мои ученики уже делают миллиарды Если ты сейчас читаешь это и всё узнал про себя — значит, пора. Пиши в личку @idenisovdenis «ГОТОВ» — и мы сядем разъебать твою систему по косточкам. Не ради интереса. А ради результата. Где ты наконец-то перестанешь быть центром хаоса, и начнёшь управлять бизнесом, который работает на тебя.