ТалантЛинк|Рекрутинг на практике|

Время идёт, технологии шагают вперёд, а HR-методы вроде оценки компетенций кажутся пережитком прошлого. Так ли это на самом деле? Или проблема в том, что компании не поспевают за новыми реалиями 2025 года? Интервью по компетенциям долго было главной опорой рекрутеров. Но кандидаты адаптировались, и теперь интервью всё чаще похоже на игру в "правильные ответы". Это конец эпохи интервью? Нет. Оно просто должно эволюционировать: Современные ассессмент-центры уже не просто...

Эффективный найм – это не просто закрытие вакансии, а стратегический инструмент, который может кардинально изменить развитие компании. В этой статье мы разберем, почему эффективный найм ключевых сотрудников, а именно подбор топ-менеджеров, является залогом устойчивого роста бизнеса. Топ-менеджеры – это те люди, которые задают вектор развития компании. Их решения влияют на: Когда руководитель обладает необходимыми компетенциями и опытом, он способен не только решать текущие задачи, но и прогнозировать будущее компании. Одна крупная производственная фирма испытывала проблемы с неэффективным управлением и низкой производительностью...

Одна из крупных компаний по производству электроники решила пригласить известного управленца из международного холдинга. У кандидата был впечатляющий послужной список, но его стиль управления не совпадал с корпоративной культурой. В результате ключевые сотрудники начали массово уходить, а через полгода компания потеряла 30% рынка. Компания из сферы логистики наняла СЕО, основываясь на его впечатляющем резюме и рекомендациях. Однако, когда возник кризис с поставками, оказалось, что у него нет опыта управления в экстремальных условиях. В результате компания понесла многомиллионные убытки. Розничная сеть наняла финансового директора, который ранее работал в крупной компании...

В современном деловом мире, как и в семейных перепалках, главное — найти тех, кто действительно горит своим делом. Вовлечённые сотрудники — настоящие звезды в этом плане. Они не просто работают, а делают это с такой страстью, как будто каждое утро получают кофе бесплатно (ну или почти бесплатно). Но кто же они, эти экстраординарные сотрудники, и чем они отличаются...

Подбор персонала является одной из ключевых задач для любой организации, стремящейся к эффективному функционированию и достижению своих бизнес-целей. В этом процессе особенно важным инструментом является бриф, который представляет собой полноценный документ или встречу, на которой обсуждаются ключевые аспекты вакансии, чтобы обеспечить более целенаправленный и осознанный подход к поиску кандидатов. Что такое бриф? Бриф — это документ или форма, в которой содержится информация о вакансии, требования к кандидату, условия работы и задачи, которые будут поставлены перед новым сотрудником...

Сегодня хотели бы поговорить о нашем молодом, подающем большие надежды поколении Z и Альфа и как выстроить с ними отношения как с сотрудниками. Поколение Z и Альфа постепенно входят на рабочий рынок, и это требует нового подхода со стороны работодателей. Они отличаются от предыдущих поколений своими ценностями, ожиданиями и уникальными характеристиками, что требует специального подхода к ним как к сотрудникам. Перед нами стоит важная задача – удержать молодое и перспективное поколение Z и Альфа, которое вступает на рабочий рынок всё больше и больше. Какие подходы следует использовать, чтобы эффективно управлять связями с этими молодыми сотрудниками? 1...