Юлия Куви про бизнес и маркетинг

? В любом бизнесе, стремящемся к значительному росту, существует ровно одно главное ограничение, которое определяет темпы развития всей компании. Всё остальное — вторично. Однако большинство руководителей и команд ежедневно тратят ресурсы на задачи, которые, при всей их кажущейся важности, не влияют на преодоление этого ограничения. Рассмотрим реальный пример из практики. Крупная компания ставит амбициозную цель — удвоить выручку в течение года. Для этого маркетинговому отделу необходимо стабильно генерировать не менее 100 квалифицированных лидов в неделю...

? В любом бизнесе, стремящемся к значительному росту, существует ровно одно главное ограничение, которое определяет темпы развития всей компании. Всё остальное — вторично. Однако большинство руководителей и команд ежедневно тратят ресурсы на задачи, которые, при всей их кажущейся важности, не влияют на преодоление этого ограничения. Рассмотрим реальный пример из практики. Крупная компания ставит амбициозную цель — удвоить выручку в течение года. Для этого маркетинговому отделу необходимо стабильно генерировать не менее 100 квалифицированных лидов в неделю...

Выгорание предпринимателя на удалёнке: не слабость, а системная ошибка Выгорание невозможно устранить через «отдых» или временное снижение нагрузки. Это принципиально неверная управленческая гипотеза. Выгорание — это следствие ошибки в архитектуре работы. Именно это понимание привело меня к системному погружению в научную и практическую психологию. В результате — магистратура, исследовательская работа и магистерская диссертация, посвящённая выгоранию и его профилактике у женщин, работающих в дистанционном формате...