Юлия Куви про бизнес и маркетинг
Почему 90 % управленческих усилий не влияют на результат бизнеса
? В любом бизнесе, стремящемся к значительному росту, существует ровно одно главное ограничение, которое определяет темпы развития всей компании. Всё остальное — вторично. Однако большинство руководителей и команд ежедневно тратят ресурсы на задачи, которые, при всей их кажущейся важности, не влияют на преодоление этого ограничения. Рассмотрим реальный пример из практики. Крупная компания ставит амбициозную цель — удвоить выручку в течение года. Для этого маркетинговому отделу необходимо стабильно генерировать не менее 100 квалифицированных лидов в неделю...
Почему 90 % управленческих усилий не влияют на результат бизнеса
? В любом бизнесе, стремящемся к значительному росту, существует ровно одно главное ограничение, которое определяет темпы развития всей компании. Всё остальное — вторично. Однако большинство руководителей и команд ежедневно тратят ресурсы на задачи, которые, при всей их кажущейся важности, не влияют на преодоление этого ограничения. Рассмотрим реальный пример из практики. Крупная компания ставит амбициозную цель — удвоить выручку в течение года. Для этого маркетинговому отделу необходимо стабильно генерировать не менее 100 квалифицированных лидов в неделю...
Выгорание предпринимателя на удалёнке: не слабость, а системная ошибка
Выгорание предпринимателя на удалёнке: не слабость, а системная ошибка Выгорание невозможно устранить через «отдых» или временное снижение нагрузки. Это принципиально неверная управленческая гипотеза. Выгорание — это следствие ошибки в архитектуре работы. Именно это понимание привело меня к системному погружению в научную и практическую психологию. В результате — магистратура, исследовательская работа и магистерская диссертация, посвящённая выгоранию и его профилактике у женщин, работающих в дистанционном формате...
СКРИПТ CUSTDEV ИНТЕРВЬЮ Задача: понять — нужен ли ваш продукт или услуга рынку? Когда применять: на этапе тестирования гипотезы. Кого опрашиваем: ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ ▫️Примерный тайминг — 30-40 минут. ▫️Я рекомендую все интервью записывать. ▫️+ Не лишним будет подарить подарок-комплимент в благодарность за ответы. Проведите 10-20 таких интервью и вы подтвердите или опровергните свою гипотезу. Если гипотез несколько — проверяйте все. ВАЖНО! Во-первых, не искажайте результаты интервьюирования клиентов продажами. Во-вторых, недостаточно провести опрос, нужно его ещё систематизировать и проанализировать. Результат: продукт востребован, продажи растут, у вас sold out и очередь из клиентов. Пользуйтесь на благо вашего бизнеса. Делитесь с теми, кому тоже нужно. И не забудьте маякнуть мне 🔥, если полезно) Юлия Куви про бизнес, маркетинг и продажи SOLD OUT
