Найти в Дзене
Закреплено автором
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 день назад
 • Вы подписаны

Конкурентоспособность сегодня — это не только способность хорошо работать в существующих условиях

Это способность вовремя понять, что условия изменились, и перестроить бизнес раньше, чем изменение станет проблемой. 🔥— если согласны) #мысльдня@yuliyakuvi

1 неделю назад
 • Вы подписаны

🦋 РЕЗУЛЬТАТЫ МОИХ КЛИЕНТОВ Я никогда не гарантирую рост прибыли. В бизнесе не бывает универсальных решений. Сначала нужно понять, что именно мешает конкретному бизнесу расти. Но... Есть статистика. Твёрдая. За 15+ лет работы. — 1000+ клиентов консалтинга — 3000+ участников обучающих программ — Клиенты из 54 стран — 99% клиентов окупают работу со мной уже в первый месяц. — Средний результат клиентов консалтинга — до 200% роста прибыли за 3–6 месяцев. Другими словами: если вы будете работать и внедрять рекомендации, вы можете ожидать кратный рост прибыли в течение 3-6 месяцев. Кейсы — на слайдах 👆 И за очень разными результатами стояла отработанная годами логика работы: найти главное ограничение → принять решение → внедрить изменения → получить измеримый результат Я не верю в универсальные рецепты. Я смотрю на бизнес целиком: рынок — продукт — позиционирование — экономика — маркетинг — продажи — команда —управление — роль собственника. И мы находим то звено, изменение которого даст максимальный финансовый эффект. Можно месяцами улучшать то, что улучшать совсем не нужно. А можно сначала найти главное — и направить туда усилия. Если вас не устраивают текущие результаты бизнеса, но не понятно, как вырасти или даже удержать прибыль на прошлом уровне в ситуации кризиса и неопределенности, — приходите на бизнес-диагностику. За одну встречу мы можем увидеть то, что изнутри бизнеса иногда не удаётся увидеть годами: — где вы находитесь; — что вас ограничивает; — что имеет смысл менять; — с чего начать. Иногда после диагностики становится понятно, как быстро вырасти. Иногда — что сначала нужно перестроить фундамент. Иногда — что собственник сам стал главным ограничением бизнеса. А иногда самый ценный результат диагностики — понять, куда точно не нужно тратить деньги и время. Сильная стратегия начинается не с вопроса: «Что ещё нам попробовать?» Она начинается с вопроса: «Что в нашем бизнесе сейчас действительно мешает нам расти?» Чтобы записаться на бизнес-диагностику — переходите по ссылке, заполняйте форму и оплачивайте первый час работы: https://payform.ru/cuc0FZ8/ Или пишите мне в ЛС @yuliya_kuvi — отвечу на ваши вопросы) 🌐 Сайт | ✈ Бизнес-диагностика | 💬 Отзывы | ВК

1 неделя назад
 • Вы подписаны

🤫 РЕЗУЛЬТАТЫ МОИХ КЛИЕНТОВ

Я никогда не гарантирую рост прибыли. В бизнесе не бывает универсальных решений. Сначала нужно понять, что именно мешает конкретному бизнесу расти. Но... Есть статистика. Твёрдая. За 15+ лет работы. — 1000+ клиентов консалтинга — 3000+ участников обучающих программ — Клиенты из 54 стран — 99% клиентов окупают работу со мной уже в первый месяц. — Средний результат клиентов консалтинга — до 200% роста прибыли за 3–6 месяцев. Другими словами: если вы будете работать и внедрять рекомендации, вы можете ожидать стабильный рост прибыли уже в течение 3-6 месяцев...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

📌 12 ЗАПРОСОВ, С КОТОРЫМИ КО МНЕ ПРИХОДЯТ ЧАЩЕ ВСЕГО

(часть 3) 9. «Хочу запустить новый проект, но боюсь ошибиться» Есть идея. Кажется, что она может выстрелить. Но вам не хочется узнавать это через год жизни, потраченные деньги и собственные ошибки. Примерный план работы: Сначала проверяем саму идею: какую проблему она решает, для кого представляет ценность и существует ли за этой ценностью реальный спрос. Затем анализируемрынок, спрос, аудиторию, конкурентов, продукт, модель продаж и экономику. Отдельно оцениваем, насколько новый проект соответствует текущему бизнесу собственника. Иногда идею получается сделать намного сильнее. Иногда становится понятно, что её нужно серьёзно менять...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

📌 12 ЗАПРОСОВ, С КОТОРЫМИ КО МНЕ ПРИХОДЯТ ЧАЩЕ ВСЕГО (часть 1

) Предприниматель редко приходит ко мне уже с готовым бизнес-диагнозом. Обычно проблема формулируется примерно так: «Что-то не так. Я не понимаю, что именно». И дальше мы начинаем разбираться. За проблемой с продажами может оказаться экономика продукта. За проблемой с командой — система управления. За нехваткой денег — бизнес-модель. За невозможностью расти — ограничение, которое собственник пока не видит. Или главный фактор роста — сам собственник: его состояние, мышление, способ принимать решения и взаимодействовать с бизнесом. У каждого предпринимателя своя уникальная история. Но все запросы чаще всего можно свести к одному из 12: 1...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

«Только незрелый человек беспокоится о том, что скажут о нем или как его назовут

Неважно как называть сакуру, как ее не назови, она все равно цветет божественно.» — Сакума Шозан #мысль_дня@yuliyakuvi

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент