Найти в Дзене
Закреплено автором
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 день назад
 • Вы подписаны

Сын — начинающий блогер

) Горжусь 🥹 https://youtube.com/shorts/g6ebgSj6tQA?si=o8pdXqXXlj1sCEYC

2 дня назад
 • Вы подписаны

Часто на просторах интернета

: «Мне нужно обсудить это с командой…» Тем временем моя команда: – я – чатгпт – голубь за окном (улетел) – завязанный на узел пакет из доставки #понравилось@yuliyakuvi

2 дня назад
 • Вы подписаны

Общее между «предпринимательством» и «психологией» — и то, и другое конструирует новую реальность

#мысль_дня@yuliyakuvi

3 дня назад
 • Вы подписаны

Ограничение — это не провал

Это точка роста бизнеса! Многие собственники воспринимают ограничение как слабость компании. На самом деле именно ограничение показывает, где находятся самые большие возможности для роста. Представьте плотину... Уровень воды определяется самой низкой секцией. Нет смысла укреплять остальные участки, пока эта часть остаётся прежней. Но стоит поднять её всего на метр — меняется уровень всего водохранилища. Так же развивается бизнес. Сильный руководитель умеет находить ту единственную проблему, решение которой даст максимальный эффект. Главный вывод: Каждое найденное ограничение — это не повод для разочарования, а возможность сделать следующий шаг в развитии своего бизнеса...

5 дней назад
 • Вы подписаны

Как отличить новичка от опытного управленца

? Начинающий руководитель составляет длинный список задач. Опытный руководитель ищет одну задачу, которая изменит ситуацию целиком. Это и есть системное мышление. В шахматах редко выигрывает тот, кто делает больше ходов. Выигрывает тот, кто вовремя замечает ключевой момент партии. В бизнесе происходит то же самое. Можно провести десятки совещаний, внедрить десятки инициатив и выполнить сотни задач. Но именно одно решение иногда определяет результат всего квартала или даже года. Поэтому один из самых полезных вопросов для руководителя звучит так: Если в ближайший месяц мы сможем решить...

5 дней назад
 • Вы подписаны

Как отличить новичка от опытного управленца

? Начинающий руководитель составляет длинный список задач. Опытный руководитель ищет одну задачу, которая изменит ситуацию целиком. Это и есть системное мышление. В шахматах редко выигрывает тот, кто делает больше ходов. Выигрывает тот, кто вовремя замечает ключевой момент партии. В бизнесе происходит то же самое. Можно провести десятки совещаний, внедрить десятки инициатив и выполнить сотни задач. Но именно одно решение иногда определяет результат всего квартала или даже года. Поэтому один из самых полезных вопросов для руководителя звучит так: Если в ближайший месяц мы сможем решить...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент