Эффективный менеджер, он же грамотный руководитель.
Да, бывают действительно и такие. Дорогой мой читатель, начнём по пунктам. Рассматриваем в масштабе небольшого, развивающегося предприятия: 1. Навыки грамотного подбора персонала– в нашем случае собеседование проводит сам руководитель, он же директор. Вот на этой стадии, он как профессионал, должен увидеть и услышать все плюсы и минусы человека, претендующего на приём на работу. Просчитать всё возможные риски, т.к. это фактически невозможно, приглашаешь его будущего непосредственного руководителя, одна голова хорошо, а две лучше...