Найти в Дзене
СТОИТ ЛИ НАЧИНАТЬ БИЗНЕС СЕЙЧАС?
Всем доброго времени суток, расскажу пример из жизни ⤵️ Во время очередного кризиса разговаривал с директором крупной компании. Он паниковал, так как бизнес в России просто задыхался 👎 Решением в данной ситуации было лишь выйти на международный уровень. До этого как будто страшно было, а в момент шторма будто вынужденная мера, по-другому было вырулить никак. Когда штормит, можно достать парус, и он будет вас тащить вперед. Но только при условии, что вы сами уверенно стоите на ногах, а не паникуете на каждой волне ☝🏼 И вот так компания вышла на международный уровень...
8 месяцев назад
Друзья, всем доброго времени суток!🙂 Как продавать на крупные чеки ? 🤓 Есть формула премиального продукта: 1️⃣ Быстрый результат Чем быстрее ты приносишь результат клиенту, тем дороже твой продукт. Сейчас все живут в период неопределенности. Многие думают в периоде 1-3 месяцев. И если они платят деньги, им важен результат в ближайшее время. 2️⃣ За деньги - деньги Не важно, сколько стоит твой продукт, если он окупается. Если ты продаешь деньги - тут все просто. Человек отдает тебе 100к, он должен заработать минимум 100к. Другой вопрос - если ты продаешь состояние. Однако и тут можно привязать состояние к деньгам, но не всем. 3️⃣ Мега-оффер Нужно сделать клиенту такое предложение, от которого сложно отказаться Примеры: * +3 месяца клуба * Приглашенные спикеры * Доп. встречи с тобой * Курсы в подарок * Оффлайн-мероприятия * Плюшки, книги, гайды, сборники  и прочее. Как вам такой формат полезных постов? 😉
8 месяцев назад
Друзья, всем доброго времени суток! 😊 Как только книга попала в руки, я понял— вещь стоящая. Это не очередной набор стандартных рецептов а-ля «3 шага к эффективности» 😉 Выделил некоторые полезные моменты и адаптировал под себя. ☑️ Системное мышление для организации работы. Как собственник бизнеса, я вынужден управлять множеством процессов и тут Щедровицкий учит системности. ☑️ Принятие решений в условиях неопределенности. Конечно, приходится работать в условиях нестабильности. Книга учит управлению неопределенностью и кризисными ситуациями. ☑️ Стратегическое мышление и планирование. Руководителям нужно думать о долгосрочной стратегии — как развивать личный бренд, какие ниши осваивать, как увеличивать доход. ☑️ Самоуправление и рефлексия. Щедровицкий рассказывает, как лучше организовать работу, расставить приоритеты и улучшить самоконтроль. Если чувствуете, что переросли уровень чтения мотивационных цитат и готовы серьёзно работать над собой — вперед, получите колоссальную выгоду😏
9 месяцев назад
Ребят, всех приветствую! 👋 Осознал, что коллаборации - мощный инструмент пиара и продвижения бизнеса 🔥 Предложи сотрудничество тому, с кем у тебя похожая аудитория и вы можете дополнить друг друга 🤝 Подготовь своё предложение, чем ты можешь быть полезен и что хочешь получить от коллеги. Так вы усилите друг друга и охватите бОльшую аудиторию 👌🏼 Если пока не понимаешь, как можно взаимодействовать, то просто соберитесь и погенерите вместе, уверен, что вы найдёте отличное решение ❗️ Да, один ты многое умеешь, но объединившись, вы сможете вырасти гораздо быстрее 💪 Как я считаю, отличный метод продвижения 😏 Всем хорошего дня! @
9 месяцев назад
Хватит париться. У тебя есть всё, чтобы получалось. Дело начинается с рвения, с мечты, с цели. Решительность и смелость будет держать на плаву, с остальным – разберешься по ходу. Ни у кого еще не получалось без проб, ошибок и без тех самых «граблей». Компетенции дорастают, когда работаешь над целью. Оглядываясь назад, я вспоминаю себя, как начинал с нуля, за спиной не было ничего, а были лишь вопросы и страхи. Прошло некоторое время, нашел заказов 5, мини-команду тоже. С остальным разбирался по ходу. Все, кто состоялся в жизни, начинали так же. Пробуй, учись на ходу. Важный совет – продолжай, во что бы то ни стало. Даже если оступился, иди до конца. Там увидишь, что будет.
9 месяцев назад
КОНТРОЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ❗️ Тут просто будет рекомендация, хотя нет, даже настоятельная просьба: Контролируйте свой одел продаж по максимуму! Всем добрый день! Многие компании с неплохими оборотами стабильно оплачивают рекламу и просто теряют всех потенциальных клиентов… Эту проблему мы выявили при работе с несколькими последними клиентами, которые обращались к нам с запросом «Выстроить отдел продаж». Сколько бы мы с командой не пытались выстраивать отслеживание именно этого момента-заявок и продаж - менеджерам и Ропам  по одному месту 😔 Собственник бизнеса сказал запустить рекламу, они и сделали  А какой результат - это второстепенно 🤦‍♂️ Вот мы и занимаемся тем, что только несколько месяцев пытаемся выстроить систему, чтобы менеджеры хотя бы не теряли клиентов. А уже потом вот это все остальное: четкие скрипты, закрытия в договор и увеличение оборота Х2.  У нас есть десятки примеров, когда наши заказчики просто теряют клиентов.  Вот так и работаем! 😏  Всем хорошего дня!😊
9 месяцев назад
Всех приветствую 👋 Эффективное управление командой является ключевым элементом успеха любого бизнеса, как ни крути. И что же для этого необходимо❓ ✅ Иметь хорошее понимание и знание своей команды. ✅ Знать сильные и слабые стороны каждого сотрудника, их мотивации и интересы. ✅ Устанавливать четкие цели и ожидания. ✅ Поддерживать коммуникацию внутри команды, регулярно общаться с сотрудниками, выявлять проблемы и помогать в их решении. ✅ Уметь делегировать задачи, доверять сотрудникам и развивать их навыки. СОВЕТ❗️ Постоянно обучайте и мотивируйте своих сотрудников, это позволит достичь лучших результатов! Это приводит к долгосрочному положительному эффекту: бизнес развивается быстрее, работа более эффективна, прибыль увеличивается. Инвестиции в управление человеческими ресурсами окупаются во много раз. А какие аспекты для Вас важны в управлении людьми ❓
9 месяцев назад
Очень насыщенной и продуктивной выдалась прошедшая неделя 💪 Работа идет хорошо и со старыми, и с новыми клиентами. Показатели улучшаются, это радует 📈 По моему мнению, с каждым прошедшим днем мы работаем все лучше, задачи увеличиваются и возможности тоже. Для меня это очень важный показатель того, что я вместе с командой делаю все правильно и мы двигаемся в нужном направлении 🔝 Сегодня пятница, поэтому хочется подвести итоги недели и рассказать о своих инсайтах: 1. Не бывает ситуации «у нас слишком много проектов, поэтому новых клиентов искать не надо». Нет! Надо! Обязательно держите кого-то на примете, чтобы, когда отвалится старый клиент, сразу найти нового и не допустить простоя. 2. Понял важность прогрессирования цены в зависимости от спроса. Везде важна динамика. Это важная тема, ознакомьтесь в открытых источниках. 3. Понял, насколько круто иметь в своей команде максимально гибких и универсальных людей. Каждый может подхватить задачу другого, закрыть где-то его пробелы, помочь с задачей, короче быть на подхвате при необходимости. Нет этих рамок в плане обязанностей, ограниченности, это действительно круто и, как правило, приводит к очень хорошим результатам в работе. Ну а самое важное событие завершения этой недели – это, пожалуй, финальная встреча с пятеркой НСП после обучения у Михаила Гребенюка. Завтра улетаю и все выходные будут посвящены этому до понедельника. Знаний и впечатлений куча, пожалуй, расскажу о них в отдельном посте 😉 Всем хороших выходных!
10 месяцев назад
Всем добрый день! 😉 Ранее уже говорил об эффективности работы с нейросетями, ИИ. Хочу вновь затронуть данную тему, поскольку недавно столкнулся с таким высказыванием: "Нейросети либо забирают твою работу, либо упрощают жизнь". Полностью согласен ❗️ В 2024 году такие гиганты как Coca-cola, Volkswagen и Domino’s pizza уже внедрили в свою работу ИИ. Итог: увеличение прибыли и сокращение расходов. После релиза ChatGPT многие перешагнули порог нового мира, где они либо вместе с нейросетями, либо безработные 🤷 Спрос на специалистов со знанием ИИ вырос на 70%. Скажу честно, по себе, руководители ждут, что, если сейчас вы не разбираетесь в теме, то через пару месяцев сможете решать до 80% своих задач через грамотные запросы искусственному интеллекту🧑‍💻 Нет, это не пост призыва работы с нейросетями и внедрения их в свою жизнь, а скорее пост целесообразности бизнесменов, умению выходить за рамки чего-либо в целях повышения прибыли и масштабов своей деятельности. Ну а вы сами решайте, надо оно вам или нет 😏😉
10 месяцев назад
Приветствую 👋 В какой-то момент я подумал, а где еще можно искать клиентов? Основной поток заявок-реклама и сарафанное радио)) Решил в какой-то момент, что нужно обрастать связями, внедрять в свою жизнь нетворкинг-вот он, еще один канал качественного трафика ❗️ Стал посещать бизнес-конференции и мероприятия, куда приглашали действительно крутых экспертов. С одним экспертом, не будем называть имена, я делюсь, что у меня вообще происходит в плане бизнеса, мы размышляем, он советует новые подходы, мы внедряем. Помимо всего прочего, знакомишься с действительно крутыми и умными людьми, которые уже немало достигли 💪 Рекомендовал бы я в целом такие мероприятия? Скорее всего да 😉 Хороших выходных, проведите их с пользой!)
10 месяцев назад
Очень важная тема консалтинга для отдела продаж: Качественное не бывает дешевым, ну просто не бывает🙅‍♂️ Предложили супер выгодную дешевую цену за супер качественный товар или услугу? Все, стоп, красный флаг 🚩 Что-то тут не то. Это всем давно известно. Я призываю не занижать цены на свои услуги или товары, если вы действительно знаете и уверены в качестве своего продукта. Этим вы лишь обесцениваете свой труд, товар. Часто клиенты говорят: «А почему так дорого?», «А у другого дешевле». Простите, тут хочется сказать, а у них все ровно так же, как у нас? Результаты работы такие же, продукт аналогичного качества? А сервис будет лучше на 50%? Вы знаете сколько компаний закрылось, кто вот-вот начнет делать лучше и у кого было дешевле? Ну не бывает «хорошо и качественно» по принципу «дешево». Не работает это😉
10 месяцев назад
Без полноценного взаимодействия между сотрудниками Ваш бизнес посыпится!
Всех приветствую 👋 Сегодня хочу поговорить на тему важности взаимодействия команды. Мы с командой регулярно созваниваемся, общее собрание со всеми отделами устраиваем 1 раз в неделю. Такие встречи, как правило, объединяют, сотрудники относятся к задачам ответственнее, погружаются в процессы, знают в целом, что происходит. Это очень и очень важно-выстроить грамотную коммуникацию между всеми отделами ☝🏼 Мы проходимся по всем задачам, клиентам, партнерам, выстраиваем стратегию развития как для клиентов, так и собственную, обсуждаем насущные проблемы❗️ Решил затронуть данную тему, так как знаю,...
10 месяцев назад