Клиенты для мебельных компаний | BORISOV DIGITAL

С 1 марта 2026 года Роскомнадзор в отдельных ситуациях сможет переводить Рунет в режим ручного управления. Речь не про постоянное отключение интернета, а про изоляцию от внешней сети при угрозах - кибератаках или крупных сбоях. Для пользователей это вряд ли станет чем-то принципиально новым, а вот бизнесу стоит просто учитывать: зарубежные сервисы могут пропадать не по одному, а сразу все. Вы уже в курсе этих изменений? Готовитесь к таким сценариям или пока не задумывались?

Наблюдаю очевидную тенденцию: ИИ всё глубже заходит в разные сферы жизни - и культура не исключение. Музыка, кино, контент, бизнес - всё это уже меняется на наших глазах. Показательный момент: в конце января этого года в российском онлайн-чарте самых популярных треков недели сразу несколько композиций, созданных с участием ИИ, оказались в первой десятке. И это уже не эксперимент, а массовое потребление. Если динамика сохранится, ИИ-контент очень быстро станет доминирующим. Можно относиться к этому скептически, но факт остаётся фактом: ИИ перестаёт быть инструментом «для избранных» и становится частью повседневности. А вы уже используете ИИ в своём бизнесе или пока только наблюдаете?

Только что прочитал обзор итогов крупнейших бизнес-форумов 2025 года - и ясно одно: мир меняется быстрее, чем мы привыкли думать. Эксперты объединили сотни мнений в понятную картину трендов, где технологии, ИИ и системный подход становятся не «плюсом», а обязательным условием для роста. Это не просто разговоры «о будущем» - уже сейчас нужно уметь анализировать данные, выстраивать стратегию и превращать инсайты в реальные решения. Тот, кто по-прежнему делает ставку только на силу рекламы или интуицию, рискует остаться позади. 2026 требует не реакций, а упреждающих движений - и это важно помнить каждому бизнесу.  Если интересно, оставляем ссылку на статью

Новые реалии работы с самозанятыми уже здесь - и это касается обеих сторон. Для бизнеса это не «упрощёнка», а зона внимания ФНС: когда сотрудников оформляют как самозанятых, вопросы могут возникнуть очень быстро. Самозанятым тоже важно пересматривать формат работы - фиксировать условия, задачи и реальный статус, а не просто «быть удобными». Сегодня выигрывает не тот, кто обходит правила, а тот, кто выстраивает прозрачную и взрослую модель сотрудничества

Хочу поделится фразой очень честно сказанной про опыт: опыт сначала «бьёт тебя в лицо» - тест даёт до урока, а не после. Ты запускаешь, проваливаешь, публикуешь - никто не замечает, строишь - слышишь тишину… и только потом начинаешь понимать, почему это произошло и что и как работает. Это прям про реальную повестку: сколько бы ты ни читал стратегий - пока сам не попробуешь, не упадёшь и не поймёшь, где именно промахнулся - ничего не сработает. Нет менторов и планов, которые могут заменить собственные ошибки и уроки. Как предпринимателю мне особенно близка эта мысль - успех - это не отсутствие провалов, а умение учиться на них быстрее, чем конкуренты.

Прочитал статью Гэри Вайнерчука про потребительские тренды 2026 - и, честно, многое уже ощущается в реальности, просто он это хорошо упаковал. Самая сильная мысль для меня - персональный бренд окончательно стал бизнес-активом, а не просто «медийкой». Ты либо строишь вокруг себя экосистему (продукты, комьюнити, доверие), либо просто производишь контент в никуда. Алгоритмы, ИИ, платформы - всё ускоряет тех, у кого есть лицо и позиция. Интересно и про усталость от онлайна. Парадокс: мы живём в цифре, но ценность оффлайн-опыта, событий, живого контакта снова растёт. И бизнесу это стоит учитывать - не всё решается рекламой и экранами. Ещё зацепила мысль, что сегодня не обязательно быть узким экспертом, чтобы зарабатывать на контенте. Спонтанность, любопытство, честность - иногда работают лучше, чем вылизанная «экспертность». Алгоритмы сами находят тех, кому это откликается. В целом, статья не про «что будет когда-то», а про то, что уже началось, просто не все это осознали. Если работаете с маркетингом, брендом или строите бизнес в онлайне - рекомендую к прочтению.(только включите VPN)

Ну что, друзья, обратили внимание на этот момент? В этом году тихо, без лишнего шума, расширили перечень расходов для УСН «доходы минус расходы».Теперь затраты на доработку, модернизацию и улучшение можно учитывать не только по основным средствам, но и по нематериальным активам- ПО, сервисам, системам, лицензиям. Потому что для многих бизнесов сегодня основные вложения - это не станки и стены, а IT, автоматизация, цифровые продукты. Любопытно, кого из вас это реально затронуло? Успели уже прикинуть, как это может сыграть в цифрах - или пока просто взяли на заметку?

Начинаем рабочий год Новый год - всё.Выдохнули, перезагрузились и возвращаемся в рабочий режим 💪 Мы вновь на связи, включаемся в проекты, разбираем задачи, планируем рост и запускаем новые идеи. Год будет активным - чувствуем это уже сейчас. Спасибо всем, кто с нами: клиентам, партнёрам, команде. Дальше - больше работы, больше системности и больше результатов.

Подводя итоги года, сложно даже посчитать, сколько новых и интересных проектов мы запустили за это время. Каждый из них - со своими задачами, вызовами и опытом, который точно сделал нас сильнее. Мы благодарны каждому клиенту за доверие, диалог и совместную работу. Этот год дал много практики, роста и понимания, куда двигаться дальше. Берём всё лучшее с собой в следующий год - и продолжаем развиваться, усиливать проекты и расти вместе 🚀

Делимся свежими результатами работы с нашим клиентом Работаем вместе уже не первый месяц - и каждый раз закрываем период с ростом. В этом месяце выручка составила 5,2 млн рублей, результат превзошёл ожидания обеих сторон Особенно приятно, когда нам доверяют и мы раз за разом подтверждаем это цифрами: по нашей рекомендации реклама продолжает работать даже в праздники, а планы на следующий год - масштабирование и увеличение бюджета. Двигаемся дальше и усиливаем результаты

Все каждый год говорят одно и то же: «В декабре просадка», «люди экономят», «все деньги уходят на Новый год», «месяц слабый». И так из года в год. Но у наших клиентов - совсем другая картина. У мебельных производств декабрь кипит: цеха загружены, заказов много, графики плотные. Продажи идут активно, заявки продолжают приходить, сделки закрываются. Декабрь у нас очень загруженный: клиентов много, заявки продолжают поступать. Мы стараемся успеть всё и закрыть год успешно, максимально продуктивно.

Знаете, в бизнесе все стремятся расти. Больше клиентов, больше оборота, больше проектов - будто сама идея «остановиться» уже звучит как слабость. Но со временем я понял простую вещь: иногда важно не разгоняться, а вовремя нажать на паузу. Не потому что нет сил. А потому что система не всегда успевает за твоими амбициями. Команда, процессы, производство, сервис - всё это должно расти синхронно. И если продолжать подливать скорость, когда механизм уже работает на пределе, он просто ломается. И уже не важно, сколько заявок ты привёл и как хорошо шли продажи. У нас были моменты, когда проекты шли валом, и казалось - ну давайте ещё, рынок тёплый, надо брать максимум. Но честно - именно в такие периоды я учился останавливаться. Смотреть, где узкое место. Где не хватает людей. Где процесс буксует. Где качество начинает проседать. И вместо того чтобы «дожимать», я делал шаг назад - стабилизировать, усиливать, перестраивать. Эта пауза не тормозила рост - наоборот, она защищала его. Давала бизнесу возможность не развалиться под нагрузкой, а выйти на следующий уровень спокойно и уверенно. Иногда лучший способ ускориться - это вовремя остановиться, навести порядок и только потом снова давать газ. Так работает зрелый бизнес: не только зарабатывает, но и выдерживает собственный рост. И я этим принципом пользуюсь до сих пор