Юлия Евстигнеева

Начинать нужно всегда с желания. И здесь вы можете столкнуться с проблемой: работа специалиста и деятельность управленца — два разных направления. Это две совершенно разные роли, о чем часто забывают и владельцы компаний и сами сотрудники 🤷‍♀️ Например , управленцу должно нравиться общение с другими людьми, возможность ими управлять, делать более способными. Но , например , талантливый специалист не всегда...

В мире красоты, где конкуренция бурлит, одним из важнейших моментов является умение удерживать клиентов, привлекать их вновь и создавать положительные впечатления, заставляющие возвращаться снова и снова.  В этом посте я расскажу о нескольких эффективных стратегиях, которые помогут вам удержать существующих клиентов, вернуть тех, кто ушел, и привлечь новых: 1️⃣Превосходное обслуживание Первое впечатление чрезвычайно важно. Обучите персонал салона красоты обеспечивать высший уровень обслуживания – от теплого приема до внимательного ухода...

Найти и нанять хорошего управляющего — одна из самых важных задач владельца салона красоты. Но сделать это не так просто, как может показаться на первый взгляд. В первую очередь необходимо определить конкретные требования к будущему сотруднику.  Рекомендую обратить внимание на следующие пункты: 1️⃣Опыт работы Определите, сколько лет должен отработать управляющий в салоне красоты, чтобы считать его опытным. 2️⃣Навыки и компетенции Проанализируйте, какие навыки и компетенции необходимы для работы в вашем салоне красоты...

Я знаю, что многие из вас мечтают открыть свой собственный салон красоты. Сегодня хочу поделиться несколькими ключевыми шагами, которые помогут вам превратить вашу мечту в успешное реальное предприятие. 🚀💇‍♀️ 1. Определите свой стиль: Первый шаг к успешному салону - это определение вашего уникального стиля. Отразите его в дизайне интерьера, атмосфере и, конечно, в ваших услугах. Сделайте свой салон узнаваемым! 2. Разработайте эффективный бизнес-план: Задумайтесь о целях, целевой аудитории, бюджете, маркетинге и операционных процессах...

Многие владельцы бизнеса удивляются — почему они пашут сутками, а в их салонвх принципиально ничего не меняется. При этом, другие, казалось бы, не делают ничего особенного, а у них все идет в гору.  3 ключевых ошибки предпринимателей, из-за которых их компании не масштабируются: 1️⃣Нет делегирования  Они придерживаются принципа «Хочешь, чтобы было хорошо, сделай это сам». Часто такие бизнесмены не доверяют своим подчиненным или пытаются таким образом сэкономить. 🤷‍♀️ Но на самом деле они просто не знают как делегировать обязанности. 2️⃣Нанимают исполнителей Часто руководители нанимают людей без амбиций, просто, чтобы закрыть какую-то функцию...