HrDigitalAgro

Что часто слышат закупщики от производителей с/х продукции: ✔️продаю другой компании ✔️пока не продаю, жду рост цены ✔️ваши условия хуже, чем у других компаний ✔️негативный опыт работы с вашей компанией  – это осознанные возражения или отговорки. Задача логистики, закупок и управления запасами - бесперебойное обеспечение материальными ресурсами. А главное умение - вести переговоры. Сформировать и развить его поможет наш тренинг «Переговоры для закупщиков АПК» Основная идея тренинга основана на том, что у любого производителя есть «скрытые, неосознанные проблемы». В процессе переговоров можно их выявить, показать как они негативно влияют на бизнес клиента и помочь их решить своим предложением. В результате тренинга участники: ▫️ осознают свои стратегии переговоров и их эффективность ▫️освоят методики выявления и усиления скрытых проблем клиента ▫️сформируют умения для решения проблем клиента при помощи своего предложения ▫️сформулируют и отработают ответы на основные возражения клиентов Размер группы: 8 – 15 человек Продолжительность тренинга: 2 дня по 8 часов 70% тренинга – активные методы обучения (дискуссии, работа в малых группах, индивидуальные кейсы, деловые и ролевые игры, видеоанализ) 30% – мини-лекции, обсуждения, Хотите пройти тренинг? - пишите мне в сообщения 🤝

На прошлой неделе я поделилась своими мыслями про HR-бренд компаний и рассказала, как мы прошли путь его формирования (кто пропустил – почитайте, это важно сейчас - когда на рынке труда спрос СИЛЬНО превышает предложение). А как обстоят дела в сельском хозяйстве с HR-брендом работодателя? Ответ достаточно грустный - им практически никто не занимается. Это приводит к тому, что: ➖молодые специалисты не идут в сельское хозяйство, даже на этапе выбора места обучения ➖действующие сотрудники переходят в другие, более «престижные» сферы ➖специалисты из других сфер в агро просто не идут. Развивайте HR-бренд! Он формирует положительный образ компании. Вы будете меньше времени тратиться на подготовку и обучение сотрудников. А ваши сотрудники будут максимально вовлечены в рабочий процесс и станут рекомендовать компанию как классного работодателя. #HRDigitalAgro #СельскоеХозяйство #Цифровизация #УправлениеПерсоналом #Инновации

Меня зовут Наталья Зиборова – я основатель и CEO агентства по подбору персонала, обучению и развитию сотрудников для сельскохозяйственных компаний HrDigitalAgro. ✔️В АПК прошла путь от бухгалтера до Директора по персоналу. Работала в таких компаниях как «Разгуляй», «АгроТерра», АгроХолдинг «Кубань» и другие. ✔️В HR агросферы - от рекрутера до HR-директора агрохолдинга и основателя своего агентства ✔️Участник и победитель премий hh.ru, в том числе за новую профессию Агроскаут. Мой проект «Шаг вперед» был номинирован в блоке «Федерация» и вошёл в десятку лучших 💥Все мои личные достижения формируют HR-бренд агентства HrDigitalAgro, ведь я не только его основатель, но и его ЛИЦО. Мы начинали с одной статьи, когда никто еще нас не знал. А сейчас мое выступление в рамках XV Международной аграрной конференции «Где маржа 2024» процитировали крупнейшие инфо-площадки агросферы - Аgrobook, Щелково Агрохим и Поле.Рф. Это все доказывает, что бренд - один из нематериальных активов бизнеса. Развивайте его! Сильный бренд сделает компанию успешнее, усилит позиции на рынке и повысит эффективность работы. #HRDigitalAgro #СельскоеХозяйство #Цифровизация #УправлениеПерсоналом #Инновации

А вы знали, что большинство соискателей при поиске работы ставят в приоритет внутренние процессы компании? Их заботит не только высокая зарплата и полный соцпакет, но и вопросы личного комфорта. Поэтому сейчас - когда на рынке труда спрос СИЛЬНО превышает предложение, очень важно задуматься о такой вещи, как HR-бренд. HR-бренд складывается из миссии и ценностей компании, спектра впечатлений и отзывов людей, которые сталкивались с компанией по работе, лояльности действующих сотрудников. По сути - это образ компании в глазах сотрудников. Сильный HR-бренд компании: ▫️Удерживает опытные кадры, снижает текучку кадров. ▫️ Привлекает новых сотрудников. ▫️ Повышает узнаваемость компании. ▫️ Помогает получать больше откликов и быстрее закрывать вакансии. ▫️ Повышает вовлеченность, мотивацию и продуктивность действующих сотрудников. Например, «Яндекс», «Альфабанк» и «Теле2» имеют сильный HR-бренд, а Читай-город — слабый. Полный рейтинг за прошлый год можно подсмотреть здесь (https:/...23) Как мы прошли путь формирования HR-бренда? Скоро расскажу, не пропустите! #HRDigitalAgro #СельскоеХозяйство #Цифровизация #УправлениеПерсоналом #Инновации

Если компания занимается развитием талантов и сильных сторон сотрудников, то прибыль на 1 сотрудника возрастает на 29%, а вовлечённость на 31% - согласно исследованиям института Гэллапа ВОВЛЕЧЁННЫЕ сотрудники на 44% продуктивней, чем удовлетворённые. Если руководитель сам вовлечен и опирается на свои сильные стороны и развивает свои таланты - то его сотрудники становятся не просто вовлечёнными, они становятся вдохновленными своими руководителями. А ВДОХНОВЛЕННЫЕ сотрудники на 125% продуктивней, чем удовлетворенные сотрудники. Хотите таких сотрудников? Предлагаем коучинг для руководителей. На котором вы: ✔️ научитесь развивать и мотивировать подчиненных ✔️повысите результативность их работы ✔️оптимизируете достижение поставленных целей и повысите приверженность корпоративным ценностям Хотите пройти тренинг? - пишите мне #HRDigitalAgro #СельскоеХозяйство #Цифровизация #УправлениеПерсоналом #Инновации