Компания Lumos

На дворе весна 2024 года. Прошло два года со дня основания нашей компании. За это время мы прошли интересный и сложный путь от региональной веб-студии, до разработки собственного ит-продукта. Первый шаг, разработка сайтов Решили пойти простым путём, начать с создания сайтов, лендингов и интернет-магазинов. Был период, когда сидели без заказов. Каждый раз было как-то неприятно оттого, что клиенту всегда что-то не нравится. То дизайн, то не так работает, то почему в поиске не появился. И чтобы мы не делали всегда ощущение, что мы виновны во всех проблемах клиента...

Мы работаем с заказными проектами, и почему-то заказчик частенько недоволен тем, что долго делаем работы, сделано не то, что нужно и прочее. И как в такой ситуации быть? Разбираемся по порядку. Начало. Когда берём проект в работу, идёт достаточно длинный диалог с клиентом, выясняем, что же он хочет сделать, какие вопросы он решает на своем производстве и какие проблемы у него с текущими ИТ-решениями. А вот дальше начинается самое интересное. Мы приблизительно понимаем как реализовать тот или иной функционал, но как конкретно мы его реализуем, понятия нет ни у кого...

Если вы спросите разных людей, кто такой PM, то можно получить много разных интересных ответов. Одни скажут, что это подобие генерального директора. Другие, что это человек который работает с клиентами. Кто-то считает, что это связующее звено для всей команды. А может он как дирижер оркестра. Некоторым покажется, что это человек, отвечающий за стратегию, а кому-то - что он занят исследованием пользовательской аудитории и реализацией проектов. Роль PM очень сложна и многогранна. Он имеет разные функции в зависимости от компании...

Сегодня автоматизация учета на производстве уже не просто тренд, а вынужденная необходимость для любого предприятия. Это единственный способ остаться конкурентоспособным, эффективным и устойчивым в своем развитии. Разработка и внедрение таких системы не терпит отлагательств. Поговорим о преимуществах: 1. Повышение точности и прозрачности учета. Посмотрите на свою ежедневную работу и труд ваших сотрудников. Наверняка вы заметите, что часто переносите рабочие данные то на бумажные носители, то в программы, то из одной программы в другую...

Примерно год назад мы получили в работу проект, который начали делать еще 8 лет назад. Проект на Yii2 и Vuejs2. За время работы этого сервиса сменилось 4 команды разработки. В начале разработки проекта все шло неплохо. после смены 2-х команд разработки все пошло не по плану. Сильно просело качество кода, что привело к эффекту снежного кома. Проблемы начали нарастать. Решать вопросы и внедрять новый функционал становилось все сложнее и требовало больше времени и нервов. Документации на проекте не...