Как контролировать выполнение задач и не срывать сроки
Как сделать так, чтобы то, что мы напланировали до начала квартала успешно выполнилось к моменту его окончания? Рискну сказать, что большинство руководителей сталкиваются с процедурой квартального планирования и целеполагания. В этот момент мы фиксируем обязательства команды на квартал и даем приблизительную дорожную карту их реализации. Руководитель обязан обеспечить выполнение трех этапов в жизненном цикле задачи: ✅Постановка задачи. Вы должны оценить уровень сотрудника, которому выдаете задачу (начинающий, опытный или эксперт) и в зависимости от этого выбрать форму донесения задачи...