Найти в Дзене
Найди 10 отличий. Новодел vs. классика. Набрел тут давеча на один очень приятный ролик BMW M5 – Finally unchained. Выпущен в 2014 году по мотивам фильма Квентина Тарантино «Джанго освобожденный». Ролик вот. Задумка: показать дикость и необузданность характера, стремление к свободе и такое же стремление к свободе реплицировать на потребителя. По факту: долгое интро, американские жаркие сцены, полицейские, харлеи и капотные грузовики. Злые дядьки запирают машину под замок – в руках у них палки для ловли диких зверей! Смешно. И, наконец, под бодрый рэп бит она смывается из под замка. Уходит в закат под кантри. Ну, аудио дорожка понятна – видимо этот ролик М5 заточен под штаты. Вестерн со злобным баварцем посреди американских прерий. Может, я не американец, и я не целевая аудитория. Но интересно другое. Смотрим другой ролик. Это, так, на минуточку, призер Каннских львов начала 2000-х. Ключевое сообщение примерно то же. Вы купите себе не машину, а дикого зверя для того, чтобы вместе с ним рассекать по просторам саванн. Но елки-палки! Ребята, майне дамен унд херрен из креативного агентства, прорабатывавшего идею М5! Мать жеж вашу, ну нельзя так откровенно тырить идею! И тырить не просто из какого-то проходного ролика. Из призера Каннских львов! Даже не смешно. Пофигизм и дилетантство – бич нашей креативной отрасли сегодня. Грустно, девочки.
1 год назад
Что такое хорошо и что такое плохо – или как посчитать эффективность маркетинга. Часть 1.
- Вот скажи мне, как я могу понять, что все прошло хорошо? Таким вопросом огорошил меня один мой клиент, очень вдумчивый дядька, хозяин сети компаний - они продают недвижимость разного направления. Пока я боролся между желанием отправить его с этим же вопросом к его собственной жене и уточнением «Запрещенкой торганул?», он пояснил сам: - Провели рекламную кампанию - спасибо тебе, кстати. Пошли лиды - тоже неплохо. Но кампания стоила немалых денег. Как мне узнать, что я весь этот рекламный бюджет не просто так спалил? Ну очень часто я такие вопросы слышу...
1 год назад
Эй птичка, полетели со мной! - или как важно делать ресурсный расчет стратегии.
Когда в компании возникает мечта? Именно мечта, а не нужда, сомнения в правильности пути или что-то еще критичное. Когда компания развивается хорошими темпами (не отличными, но тоже ничего), на управление оперативкой тратится меньше времени – тогда владелец (акционер, генеральный директор) поднимает голову от рутины и понимает – вокруг тоже все развивается, растет и (елки-палки) иногда быстрее, чем его предприятие. Вот тогда и возникает сияющая даль, к которой хочется стремиться. И владелец бизнеса дает команду поддать газку...
1 год назад
Так с чего начинать-то???
С дружбы и сотрудничества. Как бы банально это ни звучало. Тот же мой приятель, Николай задал мне этот сакраментальный вопрос. Вот, говорит, у меня отличная команда – маркетолог, специалист по SMM, дизайнер. Набрал молодцов. Сидят и ждут от меня чего-то. А чего? Всю информацию по продуктам и производству я им дал? Дал. Что надо-то еще? Э, говорю, молодцы-то они молодцы. Но не совсем. Странно себя ведут. Обычно маркетолог (нормальный) не сидит на пятой точке, а начинает собирать данные: · продажи...
1 год назад
Три главных вопроса в маркетинге. И единственных.
Так вот. В прошлой статье я писал, что сделать из товара продукт, понять, кому он интересен и правильно его подать - упражнение объемное, требующее определенного опыта и наклонностей. И реализовать эти три тезиса из прошлой статьи кажется сложной и большой затратой сил. На самом деле все просто. Каждая компания, производящая продукт или услугу, по праву гордится своим детищем. Продукт нужный (или услуга прекрасная). Инвестировали в них много и правильно. Допиливали, шлифовали, слушали отзывы. В общем, сбыт настроен, продукт на полке, сайт запущен...
1 год назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала