ТРАЕКТОРИЯ БИЗНЕСА

Большинство предпринимателей хотят брать к себе на работу опытных, профессиональных сотрудников. И это неудивительно! Я и сама за то, чтобы команда была эффективной. Но к чему нужно быть готовым, когда берешь на работу профессионала? И может ли новичок оказаться лучше опытного сотрудника? Давайте обсудим это сегодня. Главное, что нужно знать при найме опытного профессионала: 1. Он стоит дорого. Если вы уже развитый бизнес с высоким доходом или стартап с хорошими инвестициями, выбор готовых профессионалов – ваш лучший вариант...

Продолжаем обсуждать проблемы, из-за которых вы не видите доход от своего бизнеса. И конечно, продолжаем находить для них решения! 3️⃣ Некачественная работа сотрудников Если ваши сотрудники не в теме – куча ошибок в учёте и планировании финансов вам обеспечены. Но почему это может происходить? Давайте разбираться 👇🏼 Низкая квалификация Представим, что ваш бухгалтер не владеет новыми программами и делает ошибки, которые приводят к неправильной налоговой отчетности и штрафам. Сразу понятно, что это верный путь к убыткам, а вот где именно происходит утечка… понять практически невозможно...

Дорогие, через меня и мою консалтинговую компанию прошли десятки предпринимателей, и я не понаслышке знаю о проблеме, когда бизнес вроде работает, но деньги исчезают куда-то сами собой, и собственник себе не может вытащить ни копейки. Давайте попробуем разобраться, что может идти не так, и как это исправить. Напомню, что с вами на связи Ирина Анохина, эксперт по операционному управлению и систематизации бизнес-процессов. Какие проблемы могут вредить вашему бизнесу и «съедать» ваши деньги? Пример...

Хотите самостоятельных и ответственных сотрудников, чтобы делали результат здесь и сейчас! Но сами пока не соответствуете критериям того человека, который может создать вокруг себя потенциал для роста и возможностей? Если хотим заряженную команду, ждем выгодных предложений от партнеров, нацелены сделать х2 в чистой прибыли – начинать нужно не с бизнес-инструментов, а с себя. Каким руководителем я хочу быть для своей команды? Что готов ей дать? Какие качества мешают стать тем, за кем пойдут на...

Очень часто владельцы бизнеса допускают ошибку: ставят себя в неверную позицию с самого начала. Взваливают все задачи на себя и тащат, уверенные, что именно этим и должен заниматься настоящий лидер – «локомотив компании».  Друзья, привет! На связи Ирина Анохина, CEO консалтингового агентства «Траектория бизнеса», и я докажу вам, что это не так! Везти, подталкивать, контролировать, перепроверять, откликаться на каждый зов сотрудника, сидеть на звонках, сверять отчёты, заниматься наймом и обучением,...