Найти в Дзене
Закреплено автором
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 года назад
 • Вы подписаны

Кто обязательно должен быть в команде стартапа?

Здесь мы будем говорить про те роли, которые необходимо закрыть экспертностью членов вашей команды. На начальных этапах возможна и даже более вероятна ситуация, когда один человек сможет закрывать сразу несколько ролей. Эти роли ОБЯЗАТЕЛЬНО должны быть закрыты: 👑 CEO (Генеральный директор) Это главная рабочая сила команды. Это человек, который способен организовать людей, систематизировать процессы, контролировать ход работ, мотивировать команду, нанимать людей, продавать, привлекать инвестиции и много чего еще...

2 года назад
 • Вы подписаны

3 критических ошибки при создании команды стартапа или бизнеса

Когда я запускал свой первый стартап RestGo, я допустил ряд ошибок при формировании команды, которые существенно повлияли на развитие бизнеса и в дальнейшем привели к ряду сложностей, которые можно было бы избежать. В этой статье хочу поделится теми ошибками, которые допустил я и которые допускают большинство начинающих предпринимателей. Погнали! ОШИБКА №1: Я взял в команду людей из своего близкого окружения Когда ты запускаешь свой первый бизнес / стартап, то, как правило, у тебя еще нет сформированного...

2 года назад
 • Вы подписаны

5 исключений, когда можно привлечь инвестиции на идею? Как и обещал в этом посте, делюсь случаями, в которых вы сможете привлечь инвестиции на идею: 1️⃣ Если у вас уже были успешные запуски стартапов, и вы зарекомендовали себя как сильного фаундера и управленца Например: Илон Маск без труда сможет привлечь миллиарды $ на просто идею. Так как он уже всем доказал, что он способен строить компании-единороги. 2️⃣ Если вы хотите запустить отдельный продукт на базе уже прибыльного бизнеса в той же нише Например: У вас есть сеть салонов красоты и вы хотите запустить стартап, связанный с b2b решением для салонов красоты. 3️⃣ Если вы готовы разделить риски с инвестором и вложить свои деньги Например: У вас есть 5 млн ₽, вам надо еще 2 млн ₽. Вы сильно верите в свою идею. Тогда найдется инвестор, который проинвестирует в вас эти 2 млн ₽. 4️⃣ Привлечь инвестиции от семьи и близких знакомых Они будут верить в вас и будут готовы поддержать ваше начинание. Так кстати стартовал Джефф Безос со своей компанией Amazon) 5️⃣ Найти бизнес-партнера, который так же сильно будет верить в вашу идею и у него будет капитал или возможности привлечь инвестиции одним из 4-ёх предыдущих способов.

2 года назад
 • Вы подписаны

Самый простой способ определить бизнес-модель Бизнес-модель - это очень тонкая тема с большим количеством подводных камней. Поэтому до тех, кто пока не так хорошо в этом разбирается, дам очень простой алгоритм, состоящий всего из 3-ёх шагов: 1️⃣ Найдите сильного конкурента со схожим продуктом, пусть даже в другой нише или на другом рынке; 2️⃣ Детально изучите и скопируйте их бизнес-модель. Возьмите ее за основу. Если на сайте нет информации, то оставьте заявку, свяжитесь с менеджером, узнайте какие есть тарифы и какая у компании бизнес-модель. 3️⃣ Подстройте ценообразование под вашу нишу и ЦА. Посмотрите рыночные цены и цены у ваших прямых конкурентов. Соотнесите их с ценностью вашего продукта. Начните с этих шагов и точно не ошибётесь!

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент