Алёна Захарова
Как у меня поглупел ChatGPT Plus
😳 Занятно, но факт — у меня платная GPT «поглупела». Не в широком смысле, а во вполне конкретном исследовании. Что кстати прекрасно соотносится с постом выше 👆 В же суть? Полгода назад я проводила глубинную аналитику по моим фактическим данным — плюс исследование на их базе с помощью трех разных ИИ. Внутри — сегментация ЦА, поведенческий профиль и прочее. Промптовая многоходовочка. На выходе — план очень целевого точечного маркетинга. Смысл, разумеется, в оптимизации ликвидности каждого рубля, затраченного на рекламу. Это ключевая задача в сужающемся рынке (привет, предприниматели в России!)...
ИИ-компании начали скупать старые книги — и причина оказалась неожиданной
Пока интернет всё больше заполняется текстами, написанными нейросетями, разработчики искусственного интеллекта столкнулись с новой проблемой. Если обучать ИИ на контенте, который уже был создан другими ИИ, качество моделей может постепенно ухудшаться. Поэтому компании всё чаще скупают старые бумажные книги, изданные до массового появления нейросетей, чтобы использовать их как источник «чистых» данных для обучения. По словам специалистов, книги содержат тщательно отредактированные тексты, написанные людьми, а значит, они гораздо ценнее для обучения, чем современный интернет, где становится всё больше автоматически сгенерированного контента...
— Что такое яд
? — Яд — это всё, что превышает ваши потребности. Ядом может стать сила, богатство, желания эго, жадность, лень, любовь, амбиции, ненависть или что-то еще. — Что такое страх? — Неприятие неопределенности. Если мы примем эту неопределенность, она станет приключением. — Что такое зависть? — Неприятие добра в других. Если мы примем это добро, оно станет вдохновением. — Что такое гнев? — Непринятие вещей, которые находятся вне нашего контроля. Если мы примем их, это станет равновесием...
Есть сеть — будет и рыба
— Сделаем продукт, покажем себя и пойдем к инвесторам! — Лучше в обратном порядке 👌 25-летний парень приехал в Сан-Франциско с идеей стартапа. Он попросил единственных двух знакомых свести с людьми, которые могут быть ему полезны. Они организовали пару встреч, откуда он ушел с 10 полезными мыслями и обещаниями познакомить еще с 6 экспертами. Полгода он проводил по 5 встреч в неделю, расширяя на каждой свою сеть. Через год Эндрю Чен получил инвестиции; через 5 — должность руководителя команд роста в Uber, через 9 — генерального партнера в фонде Andreessen Horowitz. Всё это через тех, с кем познакомился в первые шесть месяцев...
