Алёна Захарова

?  С коучингового бэкстейджа, так сказать 😉 Я уже неоднократно писала, как важно уметь называть свои чувства — так мы переводим их в категорию осознания и «заряд» теряет силу. Так вот предлагаю максимизировать эффект.  Назовите ваше назойливое чувство конкретным именем. Например: Я назвала свою тревогу Зинаидой.  И каждый раз, когда она появляется не вовремя, я говорю ей: «Зинаида, не сейчас!». Ощущается как выстраивание границ с токсичной родственницей...

ИТОГО 🔥 ➤ Если изменения не идут — проблема не в целях и не в стратегии. Проблема в системе. ➤ И главный вопрос всегда один: мы пытаемся менять поведение или понять, как устроена система, которая его создаёт? ➤ Если смотреть честно — ответы уже есть. Найти к ним дорогу — и есть настоящая работа. ➤ Хотите разобраться — лучше звоните Солу пишите мне @sinegami...

ИТОГО 🔥 ➤ Если изменения не идут — проблема не в целях и не в стратегии. Проблема в системе. ➤ И главный вопрос всегда один: мы пытаемся менять поведение или понять, как устроена система, которая его создаёт? ➤ Если смотреть честно — ответы уже есть. Найти к ним дорогу — и есть настоящая работа. ➤ Хотите разобраться — лучше звоните Солу пишите мне @sinegami...

(а мы продолжаем, начало здесь) Любая система — человек, команда, бизнес — меняется по одним и тем же законам. Игнорируешь их — получаешь сопротивление, откат и выгорание. Учитываешь — получаешь рост. Для меня как для практика важно не просто говорить про изменения, а фиксировать, как они реально происходят — в проектах, на сессиях, в живой работе с людьми и командами.  Некоторый рандом моих постов связан именно с этим — с ведением проектов, работой тренером в бизнес-школе и проведением сессий с клиентами. Ниже — то что навеяно проектами последних двух месяцев, такой чек-лист реальности. 1...