Фактор Продаж

Декабрь — это время, когда мы расстраиваемся из-за того, что куча планов из нашего списка снова не выполнено. В этой статье я поделюсь системой планирования своего бизнеса, благодаря которым мы с командой перевыполнили годовой план по прибыли уже в ноябре. А оно мне надо? Грустно, но факт: У нас без планирования бизнеса живут сотни предпринимателей. Максимум, что они могут сделать – сравнить показатели этого месяца текущего года с показателями прошлого года. И если есть рост – это хорошо, а если падение – значит надо что-то делать...

«Мне легче самому» — к такому убеждению приходят собственники, которые несколько раз обожглись на непутевых сотрудниках. Но есть одна проблема: пока это убеждение сидит в вашей голове, вы никогда не сделаете рывок. Самая большая ошибка, которую я допускал в бизнесе — делал все самостоятельно. В этой статье я поделюсь с вами лайфхаками для найма, которые помогли мне собрать команду из 40+ заряженных ребят, иксующих результаты компании каждый месяц. Содержание Поиск сотрудников: лайфхаки Поиск крутых кадров – задача HR-отдела...

Как поднять продажи? РОП — ключевая функция в отделе продаж, потому что именно этот человек должен прийти и взорвать вашу кассу деньгами. Но важный момент — делать он будет это не продажами, а построением такой системы внутри отдела, что деньги будут литься рекой. Как руководителю отдела продаж выстроить такую систему и как РОПу наконец-то начать зарабатывать деньги — обо всем этом расскажу вам я, Александр Кандеев, основатель компании "Фактор продаж". Оглавление: 1. Почему бизнесу необходим РОП? 2...

Компания "Фактор продаж" Знаете, что отличает консультанта в магазине от менеджера по продажам? Последний умеет закрывать возражения. “Дорого/я подумаю/мне надо посоветоваться” — вот 3 причины, почему ваш отдел продаж сливает прибыль каждый месяц.В этой статье я поделюсь пошаговым руководством по работе с возражениями и отказами. Оглавление: 1. Подготовка к закрытию сделки 2. Как реагировать на отказ клиента и отрабатывать возражения 3. Как увеличить сумму сделки и дать клиенту максимум? 4. Заключение...