Найти в Дзене
Бизнес в кризисе? Мой опыт и как избежать ошибок
Меня зовут Олег Трофимов, и я — предприниматель, наставник и стратегический партнёр, который помогает развивать бизнес. За годы своей карьеры я прошел через множество испытаний, сделав немало ошибок, и теперь использую этот опыт, чтобы другие предприниматели могли избежать таких же ловушек и быстрее достигли своих целей. Когда я начинал свой путь в бизнесе, у меня не было того опыта и знаний, которые есть сейчас. Как и многие предприниматели, я учился на собственных ошибках. Были периоды, когда бизнес стоял на грани краха, и я не знал, как выбраться из этого состояния...
1 год назад
Стратегическое планирование: Три первых шага для создания успешной стратегии команды
Стратегическое планирование — это основа для достижения долгосрочного успеха в бизнесе. Стратегия отвечает на два ключевых вопроса: что мы хотим достичь и как мы это сделаем. Для разработки эффективной стратегии команды следует пройти через три критически важных шага: Создание...
1 год назад
Конфликт в коллективе: избегать нельзя допускать!
Когда в коллективе собирается много людей, неизбежно возникают разногласия. Причины конфликтов могут быть разными, но чаще всего они сводятся к двум основным: личным и профессиональным. Личные конфликты часто связаны с эмоциями и межличностными отношениями. Кто-то получил повышение, а кто-то нет; кто-то обратил внимание на одну сотрудницу, а не на другую. Зависть, сплетни, доносы — все это может разрушить психологический климат в команде и создать напряжение. Рабочие конфликты возникают на профессиональной...
1 год назад
Как сформировать сильную команду: стратегия успеха
В условиях современного мира, где бизнес-среда постоянно трансформируется и развивается, создание сильной команды становится основополагающим фактором успеха для любой компании. Первым шагом к формированию такой команды является осведомленность. Каждый сотрудник должен чётко понимать цели компании и свою роль в их достижении. Ниже приведены ключевые составляющие, которые помогут в построении сильной команды: 1. Признание. Современные методы вознаграждения всё больше ориентируются на результаты работы и развиваются в горизонтальной плоскости...
1 год назад
Когда всем всё понятно: Эффективные коммуникации внутри команды.
Емкость бизнеса напрямую зависит от того, насколько быстро и качественно проходят процессы от начала до конца, а также от способности компании масштабировать эти процессы. Однако ключевым фактором, который лежит в основе успешного построения этих процессов, являются эффективные коммуникации внутри команды. Когда каждый сотрудник чётко понимает свои задачи и ожидаемый результат, команда становится сплочённой и способной достигать амбициозных целей. Для...
1 год назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала