Обучение = Бизнес

Не хотите судиться с партнёром? Тогда вам нужно это соглашение Когда мы нанимаем человека в команду, мы проверяем его досконально: - читаем резюме, - даём тестовое, - спрашиваем рекомендации. А вот когда ищем партнёра - человека, с которым запускаем проект и делим риски - всё наоборот: «Он классный. Вроде норм. Сработаемся.» И вот это "вроде норм" чаще всего заканчивается не очень. Потому что понятие "нормально" у всех своё. Уровень включённости, скорости реакции, зоны ответственности, амбиции, стиль общения — всё разное...

Почему 90% экспертов разочаровываются в продюсерах после первого запуска? Часть 2. 4. «Я ничего не понимаю в цифрах» — опасная позиция эксперта Часто слышу: «Дорогой продюсер, делай всё сам, я тебе доверяю» Или продюсер, видя, что эксперт не разбирается, не согласовывает ключевые решения. В итоге — провал и взаимные обвинения. Важно: - Разбираться базово во всех этапах (трафик, конверсии, экономика). - Контролировать ключевые метрики. - Быть вовлечённым, а не просто «отдавать на аутсорс». 5. Несовпадение по ценностям: когда не срастается Проблема: - Продюсер хочет массовые дешёвые курсы, эксперт — премиум...

Почему 90% экспертов разочаровываются в продюсерах после первого запуска? Часть 1. Более 3-х лет я работаю в сфере онлайн-образования, за это время пропустила через себя больше 50 проектов - от психологии до бизнес-обучения. Видела, как эксперты плачут от бессилия после провальных запусков и как загораются глаза, когда наконец находят "своего" продюсера. Сегодня хочу разобрать 5 ключевых причин, почему сотрудничество с продюсерами часто не складывается. А в конце — бонус для тех, кто дочитает до конца (спойлер: это то, что реально сэкономит вам нервы и деньги)...

💭 Продюсер + продюсер = команда? Или провал? И почему методологи снова «за бортом» Я как методолог давно задавалась вопросом: Почему запуск часто делают продюсер и продюсер, а не продюсер и методолог? Почему в партнёрство не зовут того, кто отвечает за продукт и результат обучения? И я долго не могла понять, почему из этой схемы исключают методолога, хотя без него не работает самое главное - качество продукта, доходимость и результат учеников. 📌 Сегодня мне стало немного понятнее, в чём причина. ❗ Оказывается, часто продюсеры сознательно не берут на себя зону продукта. Они делают свою часть — стратегию, трафик, воронку, прогрев, продажи...

Как ставить цену на онлайн-продукты? "Сделаю тариф за 9 900 – вроде норм". "У конкурентов по 12 000 – у меня пусть будет чуть дешевле". ❌ Вот так обычно и появляются цены в онлайн-продуктах – на ощущениях, страхах и догадках. А потом запускаешься и понимаешь, что вроде продажи есть, а денег нет. 🔍 Цена – это не фантазия. Это расчёт. И если вы действительно хотите, чтобы продукт был прибыльным, а не просто красивым, то стоимость тарифа должна опираться на финмодель. Вот почему: 1. 💸 Точка безубыточности Вы должны понимать, сколько стоит производство продукта, команда, реклама и запуск. И сколько человек нужно привести и продать, чтобы хотя бы выйти в ноль...