Ильнур Мухутдинов

Развитие через общение и опыт. В октябре мы создали инициативу под названием H2OLAB, целью которой является развитие и объединение барной индустрии. В рамках данной инициативы мы объединемся с профессионалами определенной сферы и представителями брендов и организовываем эвент, на котором, каждый может доступно получить ценные знания и познакомиться с новыми трендами и новыми продуктами на рынке. Также, неотъемлемой частью являются тренинги, обучения, семинары, лекции и дискуссии. В октябре мы провели первое такое мероприятие, которое посетило более ста человек. Уже завтра, мы проводим второй такой эвент, на котором будем рады видеть каждого.

Насколько важно быть экспертом? (Не путать с экспертами в инфобизе) Мы производители чая и кофе, мы создаем вкус, мы развиваем культуру потребления, мы несем экспертность конечному потребителю. Останавливается ли когда нибудь процесс обучения? Нет. Мы только только вернулись из поездки в Китай, и оттуда, с родины чая, с плантаций таких чаев как Те Гуанинь и Да Хун Пао мы привезли большое количество новых знаний, историй, чая и энергии. Сейчас весь этот купаж передается от носителя, команде, а далее от команды клиенту.

Про целеполагание. Нужно ли ставить цели? Нужно ли готовить план, строить бюджет? Какой горизонт планирования нормальный? Я считаю, что очень важно смотреть вперед, и хотеть того, что ты там видишь. Важно ставить большие цели и не бояться к ним идти. «Сейчас время не стабильное», «жизнь покажет», «не знаю, что будет завтра» - это безусловно сильные причины для того чтобы закрыть глаза и плыть по течению, но я хочу сам создавать свою жизнь, адаптироваться под ситуации и продолжать двигаться вперед. Лично для себя я широкими мазками прописал все основные желания в жизни, ключевые моменты и плановые трансформации. Своего рода сценарий жизни. И уже отталкиваясь от него я уменьшаю масштаб и приближаюсь к настоящему. Сперва горизонт 10 лет, уже более четкий и понятный, затем 5 и далее уже год, где я стараюсь продумать многие мелочи и детали. Если же говорить про бизнес, то прямую аналогию делаю и здесь. План на 10лет, 5лет и 1 год. Все это дополняется множеством деталий и упаковывается в стартегию. Полистав мою ленту вниз, я неоднократно писал: «у меня большие цели на год», и знаете, каждый год, большую часть целей я достигал, как и в этом году.

В этом месяце я сильнее всего был горд за компанию, когда наш продукт получил сам Владислав Александрович Третьяк. Мы стали партнерами двух мероприятий в рамках Бизнес-форума сообщества Эквиум Россия, который проходил в городе Санкт-Петербург. Всем спикерам вручались специально разработанные, в единственном экземпляре именные подарки, а все гости форума (читай предприниматели), которых было более 1000, получили кубик чая, который был произведён эксклюзивно под данное мероприятие. В этот момент я понял, что нет ничего невозможного ни для меня, ни для компании. Все, чего мы захотим, будет у нас, главное не сдаваться, верить в свое дело, и постоянно работать над качеством продукта и услуг.