Найти в Дзене
Как работать со "спящими" клиентами
Почему клиенты снижают объем закупок или ставят сотрудничество "на паузу"? Клиенты могут снизить объем закупок или приостановить сотрудничество по ряду причин: - Изменение внутренних бизнес-процессов или стратегии компании клиента. - Недовольство качеством или производительностью продукта или услуги. - Наличие альтернативных поставщиков с более выгодными условиями. - Экономические или бюджетные ограничения в компании клиента. - Недостаточное внимание или неблагоприятный опыт взаимодействия со стороны поставщика...
2 года назад
Практические шаги по устранению типичных ошибок в управлении персоналом
1. Руководство по построению системы мотивации: Разработка системы премирования, бонусов и поощрений, основанной на достижении результатов. Это может включать в себя программы мотивации с использованием бонусов за выдающиеся достижения, особые премии за выполнение целей и другие мотивационные стимулы. Руководитель, который изучает своих сотрудников, знает для кого действенны материальная или нематериальная мотивация. 2. Обучение менеджеров общению и решению конфликтов:   - Проведение мероприятий, направленных на улучшение навыков коммуникации и разрешения конфликтов сотрудниками. Это может включать в себя тренинги, семинары, курсы лидерства и межличностных отношений...
2 года назад
Ключевые ошибки управления отделом продаж
Разберем типичные ошибки в управлении отделом продаж и симптомы неэффективного управления персоналом для выявления проблем: Типичные ошибки в управлении отделом продаж: 1. Отсутствие мотивации:   - Это проявляется в форме недостатка энтузиазма и стремления у сотрудников. Признаки включают ухудшение производительности, недостаточный объем проактивных инициатив и увеличение текучести кадров. 2. Неясная целевая ориентация:   - Отсутствие четко определенных целей и стратегий для достижения успеха ведет к путанице и неопределенности в действиях сотрудников...
2 года назад
Эффективное управление персоналом в отделе продаж.
Эффективное управление персоналом в отделе продаж играет ключевую роль в достижении коммерческих целей компании. Командное взаимодействие, мотивация и профессиональное руководство являются основополагающими аспектами, определяющими успех отдела продаж и всего бизнеса в целом.   - Взаимодействие между сотрудниками отдела продаж и их руководителями имеет прямое влияние на успех команды. Эффективное командное взаимодействие способствует более гармоничной работе, совместному решению проблем и получению результатов...
2 года назад
Мессенджеры и соцсети — лучшие помощники современных b2b продавцов?
Мессенджеры и соцсети — лучшие помощники современных b2b продавцов "Роль мессенджеров и социальных сетей в B2B продажах: современные инструменты успешных продавцов" В современном бизнесе мессенджеры и социальные сети стали неотъемлемой частью взаимодействия между компаниями и их клиентами, особенно в B2B-сегменте. Ключевые моменты, демонстрирующие важность этих инструментов для B2B продаж: Мессенджеры, такие как WhatsApp, Telegram, переносят общение с потенциальными клиентами на новый уровень...
2 года назад