Юридическое бюро "Галифанов, мальков и партнеры"

Предпринимателю, решившему работать на отечественном рынке, дается множество возможностей для ведения дел. Он может (разумеется, в рамках закона) организовывать производственные процессы, ценообразование своих продуктов, условия для привлечения и обслуживания потребителей. Кроме, того, он волен всячески взаимодействовать c другими участниками рынка, заключать с ними соглашения и кооперироваться. Но не опасны ли такие соглашения? Не кроется ли за заманчивой выгодой столь же существенные риски? Рассмотрим этот вопрос поподробней...

Предпринимательская деятельность неизменно связана с риском. Риском ошибиться, не рассчитать свои силы, подвести клиента из-за внешних факторов. Также это касается и, наоборот, риска пострадать от недобросовестного исполнителя или возникших непредвиденных обстоятельств. Когда это случается, рано или поздно возникнет вопрос – как разрешить ситуацию? Разумеется, стороны вынуждены идти в суд, нести траты на представителя, подолгу ждать решения… Или нет? Возможно, есть альтернативы более доступные, более удобные для всех? Сегодня это и обсудим...

Любая компания, сколь бы крупной она ни была, имеет исполнительный орган, принимающий ее итоговые решения и определяющий ее дальнейшую судьбу. Чаще всего это директор – топ-менеджер компании, опытный и ответственный специалист, знающий и учитывающий все аспекты бизнеса… К сожалению, «часто» не означает «всегда» и временами фирмы сталкиваются с крупными потерями от нерадивого руководителя. Конечно, уволить (если он сам не ушел) такого начальника владельцу бизнеса будет верным решением. Но что делать с уже причиненным ущербом? Об этом мы сегодня и поговорим...

В условиях активно развивающегося рынка все большее значение приобретает франчайзинг, т.е. приобщение других предпринимателей к собственному делу в рамках общей франшизы. Это и не удивительно, ведь успешная франшиза позволяет масштабировать свой бизнес куда быстрее и эффективнее, нежели путем самостоятельного расширения. Чтобы упростить распространение франшизы, предприниматели прибегают к так называемой упаковке франшизы – ее стандартизации и превращения самой бизнес-модели в многоразовый продукт, готовый к выпуску на рынок...

Если Вы предприниматель с многолетним стажем и имеете на руках преуспевающий бизнес, то Вам наверняка уже приходила мысль расширяться. Если все так, то сейчас Вы наверняка находитесь на перепутье между тем, чтобы расширяться самостоятельно и тем, чтобы расширяться за счет партнеров в рамках общей франшизы. Спешим уверить, что на сегодняшний день франшиза уже зарекомендовала себя как эффективный инструмент масштабирования бизнеса, главное здесь – правильная подготовка. О чем именно идет речь, расскажем далее...