Чтобы сидеть и ничего не делать, вы должны сидеть очень, очень высоко.
2 года назад
Business insights
1
подписчик
Добро пожаловать на наш бизнес-канал – источник мотивации, знаний и практических советов для успешных людей и всех, кто стремиться развивать свой бизнес и свой потенциал!
Дисциплина или мотивация: что важнее?
В борьбе за достижение успеха и превосходных результатов в различных областях жизни часто встает вопрос, что является главным катализатором прогресса - дисциплина или мотивация. Оба фактора играют важную роль, но их значение и взаимосвязь могут различаться в зависимости от конкретной ситуации. Дисциплина - это способность себя контролировать, придерживаться определенных правил и принципов поведения. Она позволяет человеку структурировать свою жизнь, выполнять задачи в установленные сроки и сосредоточиться на достижении целей...
Как-то раз священник предложил монахине подвезти ее до дома. Сев в машину, она закинула ногу за ногу так, что обнажилось бедро. Священнику с трудом удалось избежать аварии. Выровняв машину, он украдкой кладет руку ей на ногу. Монахиня говорит: — Отец, Вы помните Псалом 129? Священник убирает руку. Но, поменяв передачу, он опять кладет руку ей на ногу. Монахиня повторяет: — Отец, Вы помните Псалом 129? Священник извиняется: — Простите, сестра, но плоть слаба. Добравшись до монастыря, монахиня тяжело вздыхает и выходит. Приехав в церковь, священник находит Псалом 129. В нем говорится: «Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье». Мораль: если Вы плохо знаете свою работу, многие возможности для развития пройдут прямо у Вас перед носом.
Однажды в корпорации Боинг, в Сиэтле во время визита вице-президента США, процессия из совета директоров, акционеров и других важных людей сталкавается в коридоре с уборщицей, моющей пол. Уборщица в запаре случайно ударяет шваброй одного из проходящих мимо. Он отскакивает и в раздражении кричит: «Что вы здесь делаете?!». Уборщица распрямляется, держа швабру вертикально, как флаг, и гордо говорит: «Мы здесь делаем самолеты Боинг!» Мораль. Каждый человек может чувствовать себе членом команды, каждый человек в компании может ощущать себя частью единого целого и быть адвокатом, амбассадором бренда. Корпоративная культура компании является важнейшим элементом управления и позиционирования.