Найти в Дзене
Думаете, ваша автоматизация идеальна? Мы способны удивить даже экспертов в автоматизации!
Клиент: steadycontrol.com , занимается внедрением системы контроля продаж (выполнение скриптов, отработка покупателей, повышение конверсии) при помощи инструментов распознавания речи и искусственного интеллекта. ИП Лебеденко обратились к нам с задачей по внедрению управленческого учета. Клиент уже вел бухгалтерский учет в программе 1С Бухгалтерия Предприятия 3.0 (БП). Так же использовалась интеграция с AMO СRM от которой планировалось отказаться в пользу Битрикс24 (Б24). С большинством клиентов работают договорам абонентского обслуживания...
1 год назад
Кейс автоматизации поставщика оборудования для металообработки и автозапчастей для спецтехники.
Компания РусТех специализируется на продаже оборудования для металлообработки и автозапчастей для спецтехники. Столкнувшись с проблемами в управлении своим бизнесом, они обратились к нам для помощи. Примененная конфигурация: 1С: Управление торговлей 11. Одной из ключевых проблем, с которой они столкнулись, была сложность в "сворачивании" базы данных, которую предыдущий подрядчик не мог решить в течение долгих 9 месяцев. Наша команда справилась с этой задачей за две недели, а так же выявила и исправила ошибки в учете...
1 год назад
Кейс автоматизации поставщика автозапчастей для сельскохозяйственной техники
Клиент: ЕвроАгроТранс - оптово-розничная торговая компания, специализирующаяся на продаже запчастей для сельскохозяйственной техники. Их веб-сайт - https://www.eatra.ru/. Решение: Комплексная автоматизация. После неудачного опыта с некомпетентными сотрудниками, наш клиент обратился к нам. Наша первоочередная задача была налаживание учета и отказ от ордерной схемы. Это позволило существенно упростить рабочий процесс и восстановить актуальность данных. Мы также активно работали с бухгалтерским отделом, модернизируя учет импортных товаров и учитывая курсовые разницы...
1 год назад
Регламент и управление с юмором Есть такое правило - чтобы регламенты работали, необходимо как минимум 3 составляющих. - Сами регламенты. - Наказание, которое будет налагаться, если регламент не выполнен. - Контролирующий орган. Для контроля внутреннего регламента мы пробовали вводить денежные штрафы. Но они как ни странно не принесли должного эффекта. Тогда мы ввели альтернативное наказание. В случае, если регламент не выполнил парень - он делает отжимания. Если девушка - приседания. Здесь нужно отметить, что команда у нас молодая и это нововведение нашло отклик. А так как работа у нас в большей части происходит удаленно, то виновник снимает на видео свои мытарства на видео и отправлял в общий чат. Ну и иногда это дополняется гиперболизированной до юмора бюрократией, пример которой приведен на картинке. А как у вас обстоят дела с контролем за регламентами? Инструменты и смешные истории приветствуются в комментариях! 😄💼
1 год назад
Услуги Программиста 1С. Где искать, на что обратить внимание?
В этой статье мы представим три способа поиска услуг программиста 1С и рассмотрим преимущества и риски, связанные с каждым из этих методов. 1. Поиск на агрегаторах вакансий. Здесь вы можете разместить объявления о вакансиях и просмотреть резюме кандидатов. Можно найти сотрудника на частичную занятость, но как правило сотрудники на этих ресурсах ищут полную занятость. Плюсы: Минусы: Популярные ресурсы по поиску специалистов в штат. Расположены по мере убывания популярности среди программистов 1С 2...
1 год назад
Как контролировать сотруников ?
Как компания, которая занимается автоматизаций, мы всегда ищем новые способы упростить жизнь нашим клиентам. И недавно мы придумали один из самых креативных решений, которое помогло нашему клиенту - строительной компании более эффективно контролировать выполнение работ. Итак, что мы сделали? Мы создали телеграмм-бота! Да, именно бота. Он интегрировался с учетной системой 1С и позволяет бригадам отчитываться о начале и завершении работ прямо из своего телефона. Как это работает? Когда бригадир прибывает на стройку, он просто нажимает кнопку "Начать работу" в телеграмм-боте...
1 год назад