Куй железо не отходя от кассы💸

хотите увлеичитть конверсию за 14 дней ? ттогда записывайте, 1) проверьте насоклько хорошо работают скрипты, если их нет, то внедрите в работу, хотя бы базу онри сразу дадут вам увеличение на 20% скрипты бывают разные: переписка, телефон, втсречи офлайн и онлаайн, пропишите для каждоц ситуации 2) прослушка диалогов. да, именоо она, хотя бы один раз в неделю 3) внедрите аналитику- звокни входящие и исходящие, конверсия на каждом этапе, если вы хотите аолучить реально эффективные методы и конкретно для вашего бизнеса, то записывайтесь на консультацию. И вы получите пошаговый план, который повысит конверсию в продажу.

2 Hours later… Знаете это неприятное ощущение, когда ждёшь подходящего момента, чтобы начать, но постоянно оттягиваешь начало?! Мне оно знакомо и собственникам, которые постоянно мечутся от мысли «господи, как меня это за@бало» к «да ладно, нормально, ща сезон кончится, настрою» тоже знакомо и очень близко. И, как показывает практика это замкнутый круг, который может тянутся оооочень долго и владелец теряет деньги 💰 Потому что нет понимания: сколько времени займет настройка Отдела Продаж? В среднем процесс занимает 4 месяца, если нам нужно сформировать ОП с самого 0 Как происходит работа ? 💚 месяц работы: раскладываем все по полкам, определяем точку Б, подготавливаем все инструменты 💚 месяц работы: Вводим инструменты в работу 💚 месяц работы: Работаем с командой, формируем обучение 💚 месяц работы: Вносим правки процессов, контролируем выполнение + после окончания работы на протяжении 6 мес, встречаемся с вами раз в 2 месяца, на 2 дня, для проверки и корректировки работы. Ну огонь же ? 🔥 Поэтому, если вы откладывали настройку ВАЖНЕЙШЕГО звена вашего бизнеса на потом, собирались с силами и просили знак у всех языческих Богов, то вот он. Сейчас-самое время записаться на консультацию, и уже в мае 2024, сделать хороший прирост выручки, получить классную и обученную команду и наконец-то выйти из операционных задач. С меня следующий пост с разбором 1-го пункта из вот этого поста, а с вас Тугрики на этот пост 🌟

На календаре 9 января, если вы не выстроили систему в компании в 2023, значит время пришло. Сейчас собственники и РОПы компаний делятся на 2 категории: 1⃣ Успешно мотивируют своих сотрудников и легко достигают плановых показателей. 2⃣ Стараются исправить ошибки в отделе продаж своими силами, и в результате живут в постоянном стрессе. Если вы попали во вторую категорию, то поздравляю. Пост для вас Прежде чем создать, систему создайте среду, в которой новый сотрудник сможет быстро адаптироваться и принести нужные показатели уже через 2 недели или сразу «отвалится», освободив место для сильного специалиста. Во время создания системы, не рассчитывайте на то, что новый сотрудник сразу же начнет приносить прибыль компании. Вы все равно, потратите силы, время и деньги на его обучение и подготовку. Продажам не учат в университетах, все оказываются на этой должности, в основном, из нужды. И даже если у вас в команде появился опытный продажник, который хорошо разбирается в системе продаж, он все равно не знает все тонкости вашего продукта и способы его продажи. Если не учесть этот факт, у вас может случиться два варианта развития событий: ⏺новый сотрудник действительно оказался классным и показал результат за первый месяц работы ⏺сотрудник оказался «консульташкой-какашкой», который так и не смог оправдать ваших надежд на его знания и просто вышел из компании. В любом из вариантов бизнес теряет деньги: в первом случае на ЗП, пока сотрудник выйдет на твердые результаты, а во втором - одни только убытки. Чтобы этого избежать необходимы 7 пунктов, для четкой и автономной работы ОП: 💚 Упакованный продукт и описание ЦА 💚 Скрипт и инструменты для усиления продаж 💚 Простые и читаемые планы продаж для менеджеров 💚 Понятная модель продаж 💚 Система мотивации, которая мотивирует 💚 Инструменты: телефония, CRM и пр. 💚 Дорожная карта сотрудника и продуманная адаптация сотрудника. Однако, просто наличие этих элементов недостаточно для толковой работы. Они должны быть частью системы и интегрироваться во все процессы компании. Внедрение этих элементов, позволит вам увеличить результативность вашего Отдела Продаж и добиться не только иксов в прибыли, но и формирования классной команды 🙌🏻

Опубликовано фото

На календаре 9 января, если вы не выстроили систему в компании в 2023, значит время пришло. Сейчас собственники и РОПы компаний делятся на 2 категории: 1⃣ Успешно мотивируют своих сотрудников и легко достигают плановых показателей. 2⃣ Стараются исправить ошибки в отделе продаж своими силами, и в результате живут в постоянном стрессе. Если вы попали во вторую категорию, то поздравляю. Пост для вас Прежде чем создать, систему создайте среду, в которой новый сотрудник сможет быстро адаптироваться и принести нужные показатели уже через 2 недели или сразу «отвалится», освободив место для сильного специалиста. Во время создания системы, не рассчитывайте на то, что новый сотрудник сразу же начнет приносить прибыль компании. Вы все равно, потратите силы, время и деньги на его обучение и подготовку. Продажам не учат в университетах, все оказываются на этой должности, в основном, из нужды. И даже если у вас в команде появился опытный продажник, который хорошо разбирается в системе продаж, он все равно не знает все тонкости вашего продукта и способы его продажи. Если не учесть этот факт, у вас может случиться два варианта развития событий: ⏺новый сотрудник действительно оказался классным и показал результат за первый месяц работы ⏺сотрудник оказался «консульташкой-какашкой», который так и не смог оправдать ваших надежд на его знания и просто вышел из компании. В любом из вариантов бизнес теряет деньги: в первом случае на ЗП, пока сотрудник выйдет на твердые результаты, а во втором - одни только убытки. Чтобы этого избежать необходимы 7 пунктов, для четкой и автономной работы ОП: 💚 Упакованный продукт и описание ЦА 💚 Скрипт и инструменты для усиления продаж 💚 Простые и читаемые планы продаж для менеджеров 💚 Понятная модель продаж 💚 Система мотивации, которая мотивирует 💚 Инструменты: телефония, CRM и пр. 💚 Дорожная карта сотрудника и продуманная адаптация сотрудника. Однако, просто наличие этих элементов недостаточно для толковой работы. Они должны быть частью системы и интегрироваться во все процессы компании. Внедрение этих элементов, позволит вам увеличить результативность вашего Отдела Продаж и добиться не только иксов в прибыли, но и формирования классной команды 🙌🏻

Опубликовано фото

На календаре 9 января, если вы не выстроили систему в компании в 2023, значит время пришло. Сейчас собственники и РОПы компаний делятся на 2 категории: 1⃣ Успешно мотивируют своих сотрудников и легко достигают плановых показателей. 2⃣ Стараются исправить ошибки в отделе продаж своими силами, и в результате живут в постоянном стрессе. Если вы попали во вторую категорию, то поздравляю. Пост для вас Прежде чем создать, систему создайте среду, в которой новый сотрудник сможет быстро адаптироваться и принести нужные показатели уже через 2 или сразу «отвалится», освободим место для сильного специалиста. Во время создания системы, не рассчитывайте на то, что новый сотрудник сразу же начнет приносить прибыль компании. Вы все равно, потратите силы, время и деньги на его обучение и подготовку. Продажам не учат в университетах, все оказываются на этой должности, в основном, из нужды. И даже если у вас в команде появился опытный продажник, который хорошо разбирается в системе продаж, он все равно не знает все тонкости вашего продукта и способы его продажи. Если не учесть этот факт, у вас может случиться два варианта развития событий: ⏺новый сотрудник действительно оказался классным и показал результат за первый месяц работы ⏺сотрудник оказался «консульташкой-какашкой», который так и не смог оправдать ваших надежд на его знания и просто вышел из компании. В любом из вариантов бизнес теряет деньги: в первом случае на ЗП, пока сотрудник выйдет на твердые результаты, а во втором - одни только убытки. Чтобы этого избежать необходимы 7 пунктов, для четкой и автономной работы ОП: 💚 Упакованный продукт и описание ЦА 💚Скрипт и инструменты для усиления продаж 💚 Простые и читаемые планы продаж для менеджеров 💚 Понятная модель продаж 💚 Система мотивации, которая мотивирует 💚 Инструменты: телефония, CRM и пр. 💚 Дорожная карта сотрудника и продуманная адаптация сотрудника. Однако, просто наличие этих элементов недостаточно для толковой работы. Они должны быть частью системы и интегрироваться во все процессы компании. Внедрение этих элементов, позволит вам увеличить результативность вашего Отдела Продаж и добиться не только иксов в прибыли, но и формирования классной команды 🙌🏻

Подписчики! с наступившим Новым Годом 🎄 Хочу чтобы каждый в этом году сделал всё, то, что хотел сделать в 2023, но не успел по каким-то причинам. Главное, не корить себя за это и помнить, что у каждого свой темп, главное не стоять на месте и каждый день делать хотя бы один маленький шаг в сторону своих целей! На дворе 5 января, а я только сегодня отошла от салатной комы 🫢 И мне так хорошо, потому что прошлые 6 лет, я уже 1 января работала. В этом году дала себе возможность почувствовать, что такое новогодние каникулы🎅🏼

Отдел Контроля Качества. Нужен ли ❓ Вообще, это очень классный и простой инструмент для бизнеса, который помогает контролировать процесс продажи И для меня всегда остается открытым вопрос, почему собственники не внедряют этот инструмент с самого начала. ОКК- помогатор, который проверяет ваших МОПов на эффективность А ещё, помогает сразу увидеть проблемные зоны в воронке и работе МОПов, а не после того, как все ваши ЛИДы превратились в затонувший Титаник Как и что проверяет ОКК? ⏺прослушка звонков и чтение переписок менеджеров с клиентами ⏺проверка корректности заполнения карты клиента в CRM-системе в соотвествии со структурой и регламентами компании Как создать? Тут все просто-пишем мне 📤 Я беру вашу компанию на месячный аудит На выходе вы получите: 💚Свободу от дополнительной задачи внедрения нового работающего инструмента 💚отцифрованных сотрудников 💚отчет с обратной связью по каждому звонку 💚дашборд со слабыми местами, на которые стоит перевести фокус внимания

Отдел Контроля Качества. Нужен ли ❓ Вообще, это очень классный и простой инструмент для бизнеса, который помогает контролировать процесс продажи И для меня всегда остается открытым вопрос, почему собственники не внедряют этот инструмент с самого начала. ОКК- помогатор, который проверяет ваших МОПов на эффективность А ещё, помогает сразу увидеть проблемные зоны в воронке, а не после того, как все ваши ЛИДы превратились в затонувший Титаник Как и что проверяет ОКК? ⏺прослушка звонков и чтение переписок менеджеров с клиентами ⏺проверка корректности заполнения карты клиента в CRM-системе в соотвествии со структурой и регламентами компании Как создать? Тут все просто-пишем мне 📤 Я беру вашу компанию на месячный аудит На выходе вы получите: 💚Свободу от дополнительной задачи внедрения нового работающего инструмента 💚отцифрованных сотрудников 💚отчет с обратной связью по каждому звонку 💚дашборд со слабыми местами, на которые стоит перевести фокус внимания

😂