Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 дня назад
 • Вы подписаны

4 закрытых франчайзи за полгода: сколько репутации и денег вы теряете

Есть цифра, которую большинство франчайзеров знают, но не любят произносить вслух. Процент закрытий в первый год. У кого-то это 10%. У кого-то — 20%. У кого-то больше. И почти никто не считает, сколько это стоит в рублях. Не потому что не умеют считать. А потому что когда считаешь — становится неудобно. Давайте посчитаем вместе. Допустим, за последние полгода у вас закрылось четыре точки. Для сети из 25 франчайзи — это 16%. Выше среднего по рынку, но не катастрофа. «Бывает», — говорите себе. «Не все готовы к предпринимательству»...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

«У вас есть платформа для партнёров?» — и вам стало неловко

Этот вопрос приходит всегда не вовремя. Вы на переговорах с потенциальным франчайзи. Всё идёт хорошо — вы рассказываете про концепцию, про поддержку, про то, как вырос бренд. Человек слушает внимательно, кивает, задаёт вопросы. Чувствуете: интерес настоящий, не вежливый. И потом — вот оно. «А у вас есть личный кабинет для партнёров? Мобильное приложение? Платформа, где будут обучение, задачи, отчёты?» Секунда тишины. Внутри — лёгкая паника. Снаружи — улыбка. «Да, конечно, у нас всё организовано. Есть обучающие материалы, чаты для поддержки, регламенты...

2 недели назад
 • Вы подписаны

6 франчайзи — и 6 разных версий ваших регламентов. Как это убивает стандарт бренда

Обычно это случается не в офисе и не на стратегической сессии. Это случается в обычный вторник, когда листаешь отзывы на свои точки и натыкаешься на что-то неожиданное. Клиент написал: «Была в Казани — понравилось всё. Потом зашла в Уфе — совсем другое ощущение. Непонятно, один ли это бренд». Ты перечитываешь дважды. Потом закрываешь телефон и несколько минут сидишь с этим. Потому что понимаешь: клиент прав. И ты знаешь почему. Ты не задумывалась об этом как о проблеме — просто так получилось. Первому франчайзи отправила регламент в феврале...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Стандарты соблюдает только тот, кто хочет: почему управляющая компания без системы всегда проигрывает

Есть момент, который случается в каждой растущей франчайзинговой сети. Вы открываете отзывы на одну из своих точек — и видите что-то, от чего становится не по себе. Не катастрофа. Не скандал. Просто клиент написал: «Странно — в другом городе у них было совсем иначе. Лучше». Вы знаете, что он имеет в виду. Потому что уже замечали это сами. Один франчайзи делает всё чётко по регламенту. Другой — в целом правильно, но со своими «улучшениями». Третий работает по инструкции годичной давности, потому что обновлённую версию он «не получал»...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент