FATTAKHOV HR Agency

Он закрывает сделки, как терминатор, или генерирует идеи, от которых у конкурентов сыплется реклама. Казалось бы — мечта, а не сотрудник. Но внутри команды всё сложнее: напряжение растёт, выгорание становится нормой, а коллеги стараются держаться подальше. Возникает тот самый вопрос, который не любит задавать себе ни один руководитель: где проходит грань между талантом и токсичностью? Важно понимать: токсичное поведение — это не просто вспыльчивость или эмоциональность. Это повторяющийся шаблон — унижение коллег, саботаж, пренебрежение к командной работе...

Давайте честно. Худшее, что может случиться с бизнесом — это не конкуренты, не рынок, не налоги. Это не тот человек в команде. Один слабый или просто «не ваш» сотрудник — и вы теряете деньги, время, мотивацию у остальных, а иногда и веру в то, что «людей нормальных не найти». Но это не так. Просто вы, скорее всего, задаёте не те вопросы. Собеседование — это не про резюме и не про вежливую беседу. Это небольшое партнёрство в сжатом виде. И если хотите понять, кто перед вами — копайте глубже. Не в «опыт работы», а в способ мышления...

Давайте честно: большая часть собраний — это потеря времени. Люди сидят, кивают, думают о своём и ждут, когда всё это закончится. А потом возвращаются к работе и всё равно не до конца понимают, что нужно делать. И вот здесь начинается рассинхрон, затыки, переделки, потери времени и нервов. А теперь представьте, что каждый день ваша команда начинает с короткого разговора, который занимает не больше 10 минут, но резко повышает ясность, скорость и слаженность работы. Никаких долгих обсуждений, никаких презентаций, просто быстрый фокус...

Поиск работы часто представляет собой сложный и конкурентоспособный процесс, особенно в современном мире, где множество кандидатов претендуют на одну и ту же вакансию. Чтобы выделиться из массы соискателей и привлечь внимание потенциальных работодателей, необходимо знать, как правильно откликнуться на вакансию. В этой статье мы предоставим вам несколько советов, которые помогут повысить ваши шансы на успешное трудоустройство...

Собеседования - это важный этап в процессе подбора персонала, на котором работодатель и потенциальный сотрудник могут лучше узнать друг друга и определить, подходит ли кандидат для данной должности. Тем не менее, собеседования могут стать настоящей "игрой в вопросы и ответы", где HR-специалисты могут прибегать к каверзным вопросам, чтобы оценить кандидатов на прочность и способность быстро реагировать на неожиданные ситуации. Давайте разберемся, о чем молчит HR, задавая такие вопросы, и почему это важно...

Поиск новых сотрудников может быть вызовом в любое время года, но в декабре есть свои особенности, связанные с праздниками и концом года. Несмотря на это, есть несколько эффективных способов найти подходящего кандидата даже в самом затруднительном месяце. В этой статье мы рассмотрим ключевые шаги по поиску сотрудника в декабре. 1. Обновите объявления о вакансиях: Пересмотрите и оптимизируйте описание вакансии. Укажите важные детали, такие как зарплата, бенефиты и возможность начать работу немедленно...

В наше время веб-сайты стали неотъемлемой частью бизнеса, личных проектов и коммуникации в целом. Создание собственного сайта может показаться сложной задачей, но с правильным подходом и инструкцией вас ждет увлекательное и крайне полезное путешествие в мир веб-разработки. В этой статье мы рассмотрим основные шаги по созданию сайта. Создание сайта - это процесс, который требует терпения, усилий и постоянного обучения...

Создание эффективной команды является ключевым аспектом успешного достижения целей в различных сферах деятельности, будь то бизнес, спорт, образование или общественные инициативы. Правильное формирование команды может сделать чудеса, а неправильный подход может привести к ненужным конфликтам и неэффективности работы. В этой статье мы рассмотрим основные шаги и принципы, которые помогут вам создать команду, способную достигать выдающихся результатов...

Управление человеческими ресурсами (HR) является важной составляющей успешного функционирования любой организации. Однако вокруг этой сферы деятельности существует множество мифов и недоразумений, которые могут вводить в заблуждение как сотрудников, так и работодателей. В данной статье мы разберем пять наиболее распространенных мифов об HR и попытаемся разобраться, в чем их истинная природа. 1. HR – это только кадровая служба Один из самых распространенных мифов заключается в том, что HR-отдел занимается исключительно кадровыми вопросами, такими как найм и увольнение сотрудников...

В мире менеджмента и психологии существует множество теорий, описывающих различные аспекты человеческого поведения и организационной деятельности. Одной из таких теорий является Теория Х, разработанная Дугласом МакГрегором в середине XX века. Эта теория описывает различные предпосылки относительно того, как руководители воспринимают своих подчиненных и какие методы они используют для мотивации персонала. Теория Х, введенная МакГрегором в своей книге "The Human Side of Enterprise" (1960), представляет...

В современном мире, насыщенном информацией, доступ к знаниям стал более доступным, чем когда-либо ранее. Интернет и цифровые технологии предоставляют неограниченные возможности для обучения и самообразования. Однако с этим также связаны риски заблуждения и некачественного обучения. В данной статье мы рассмотрим баланс между обучением и информационным перенасыщением и рассмотрим, как правильно использовать доступные ресурсы для получения знаний. Информационное перенасыщение: Проклятие или Возможность? Интернет и социальные сети предоставляют доступ к огромному объему информации...

История управления персоналом (HR) богата историческими событиями и важными вкладами, которые сформировали современную область HR-практик и профессии управления персоналом. Чтобы понять, как HR-движение началось и кто сделал первый шаг, давайте ближе познакомимся с некоторыми основателями этой важной области. Фредерик Тейлор часто считается одним из основателей HR-движения. Его труды по научному управлению, опубликованные в начале 20-го века, призывали к систематическому анализу и улучшению рабочих процессов...