HR Insight

Преследование на рабочем месте может иметь серьезные последствия как для сотрудников, так и для организаций. Крайне важно, чтобы отделы кадров (HR) применяли активный подход к обеспечению безопасной и инклюзивной среды для всех сотрудников. В этой статье рассматривается ответственность HR в борьбе с притеснениями на рабочем месте и освещаются ключевые стратегии, которые они могут использовать. 1. Установление четкой политики: Отдел кадров должен разработать и распространить комплексную политику борьбы с притеснениями, которая четко определяет неприемлемое поведение, устанавливает механизмы отчетности и определяет последствия для правонарушителей...

Конфликты между сотрудниками могут нарушить гармонию и производительность труда на рабочем месте, поэтому для организаций крайне важно иметь эффективные стратегии управления конфликтами. Отделы кадров (HR) играют решающую роль в посредничестве и разрешении этих конфликтов, создавая позитивную рабочую атмосферу сотрудничества. В этой статье рассматриваются ключевые обязанности специалистов по персоналу в управлении конфликтами сотрудников и содействии успешному разрешению конфликтов. 1. Идентификация и оценка конфликта: HR-специалисты отвечают за выявление и оценку конфликтов внутри организации...

На современном конкурентном рынке труда организациям становится все более важно сосредоточиться на удержании сотрудников. Высокая текучесть кадров не только влияет на производительность и нарушает рабочий процесс, но также влечет за собой значительные затраты с точки зрения найма, обучения и потери институциональных знаний. Чтобы смягчить эти проблемы, специалисты по персоналу играют решающую роль в разработке и реализации эффективных стратегий удержания сотрудников. Целью данного руководства является предоставление всестороннего обзора проверенных стратегий, которые помогут HR-специалистам повысить уровень удержания сотрудников и создать позитивную рабочую среду...