Сергей Наумов

Как подобрать линейных сотрудников в компанию? В компании «Каратэ Суши» работает 320 линейных сотрудников в возрасте до 25 лет, и 30 управленцев. Я убежден, что предприниматель стратегически и заблаговременно понимает дефицит трудовых кадров, но только при одном условии. Это условие - предприниматель не находится в операционке 24/7, только тогда у него есть время на стратегию. С началом СВО я четко понял, что будет происходить в рамках 3-6-12 месяцев, мы приняли меры сразу - мы использовали: ✅Провели глубокий анализ конкурентов, какие условия труда у линейных сотрудников, нашли минусы, много минусов. ✅Переработали их в наши преимущества и указали это в вакансиях, HR сотрудник отрабатывал легко это возражение. ✅Повысили зарплату При этом сохранили прибыль на прежнем уровне, как 😉расскажу на закрытом разборе. ✅Усилили адаптацию сотрудников. В компании «Каратэ Суши 🍣» есть свой корпоративный университет, мы создаем корпоративную культуру, ребята приводят своих друзей устраиваться на работу. Система работы выстроена в игровом формате. Это не всё, что я использовал, поверьте, все это огромная система создании команды. Мой подход подойдет не всем) Если вы постоянно находитесь в состоянии дефицита сотрудников и сами периодически то за начальника производства, то за продажника, или снабженца то повод пересмотреть подход к бизнесу. Периодически я провожу живые экскурсии по «Каратэ 🍣 Суши», чтобы вы вживую посмотрели как может быть у вас, если бы вы хотели бы попасть, напишите + @naumov_group И приглашаю вас на закрытую встречу 5 шагов «Как масштабировать ваш бизнес на миллиард» 📩 регистрация по ссылке: mnlp.cc/...d=2