Психология бизнеса | Булат Зайдуллин

Еще в автомобильной теме я был полон энергии и страсти к своей работе, но с переходом в блогерство, с течением времени, работая над продвижением и заботясь о других, я начал постепенно выгорать... ⠀ Мое время было полностью занято онлайном, после чего я стал все больше и больше впадать в усталость и стресс. Постепенно выгорание начало брать свое. Я осознал, что если я не приму меры, моя жизнь и работа будут разрушаться. Я понял, что никто, кроме меня самого, не сможет помочь мне выбраться из этой ловушки... я принял решение бороться! ⠀ Я сталкивался с сопротивлением и непониманием со стороны коллег и близких людей. Многие считали, что это не мое, но я не сдавался... я понимал, что это моя жизнь, и я должен делать то, что важно в первую очередь для меня. ⠀ И вот, постепенно я начал видеть результаты своей работы. Понимание как вести блог стало лучше. Все это начало приносить больше удовольствия и радости, так как я снова начал вкладывать в нее свою истинную страсть и энергию. Я осознал, что выгорание – это не приговор, а сигнал, который говорит нам о необходимости изменений в нашей жизни, и только мы сами можем найти путь к счастью.

Весь мой прошлый опыт заставил задуматься о важности регламентов. Именно они помогают нам организовывать работу и достигать успеха в проектах. ⠀ Если вдруг вы начали без четкого плана, и полагаетесь только на личный опыт и интуицию, вас рано или поздно будет ждать факап... а все потому, что по мере роста объема работ, отсутствие свода правил станет заметно сказываться на эффективности команды. ⠀ Каждый будет работать по-своему, что как итог не будет единого подхода к задачам, что приведет к конфликтам и простоям. ⠀ После внедрения регламентов все резко может измениться… ⠀ В первую очередь вы создаете единый рабочий процесс, где каждый знает свои обязанности и сроки, что сразу же влияет на качество и скорость работ. ⠀ Регламенты не только помогают организовывать работу, но и создать четкую структуру, которая позволит каждому члену команды понимать свою роль. Это инструмент, который обеспечивает согласованность и эффективность работы всей команды. ⠀ Регламенты необходимы! Они дают вашей команде структуру, ориентир и возможность работать в едином направлении. ⠀ Ну а если у вас есть желание послушать, как я сам лично внедрял их у себя в компании, пишите ниже в комментариях слово «регламенты»