Сторибордист

На улице что-то около плюс 35. До Нового года осталось 172 дня. Поэтому держите праздничный эпизод "Детектива Финника", над которым я трудился в качестве сторибордиста. Мне предложили участвовать в проекте, когда я полностью погряз в прескуле. Прескул - это когда персонаж может кататься на самокате только в шлеме. По-своему прекрасно и здорово, но душа периодически требует и других сюжетов. И тут - Финник. Как же приятно было швырять персонажей с крыши в кусты, бить их током и лупить чем-то тяжелым. При виде слова "задница" в сценарии на глаза наворачивались слезы радости. В общем, свой витамин "анимационного хулиганства" я получил и с чистым сердцем снова принялся за 0+.

Procreate Dreams можно будет скачать 22 ноября, с чем я всех нас и поздравляю. На айпаде можно будет сделать законченный проект без костылей. Да здравствует "работа-откуда-хочешь" #софт

Рисование в прокриэйт от Карлоса Кабрала. И музыка душевная фоном

Тут видео прислали с комментом, что "зеленый" - это я

О себе Очередная попытка начать вести блог. Буду писать в логике дневников Робинзона Крузо. Вдруг кто-нибудь когда-нибудь на него наткнётся и найдёт здесь что-то для себя полезное. Итак, в 2012 году судьба закинула меня в анимационную индустрию. Разумеется, никакого профильного образования у меня не было. При этом я почему-то считал, что умею рисовать (я пока не подозревал о существовании артстейшена). На вопрос руководства, чем бы я хотел заниматься, уверенно ответил - рисовать сториборды. Не спрашивайте, откуда я вообще знал это слово. Ввиду тотального отсутствия конкуренции я был назначен сторибордистом. Это если очень коротко.  Склейка. Прошло десять лет. Послужной список из более чем 20 анимационных проектов (полнометражных, сериальных, 2d и 3d), в которых я участвовал (и участвую) в качестве сторибордиста или режиссёра аниматика. Теперь уже хочется делиться опытом и какими-то полезностями. До всего приходилось доходить методом упорного битья головой о стену/стол/планшет/клавиатуру, копания во всевозможных ресурсах/книгах/туторах и уничтожения нервных клеток старших товарищей и коллег.  Мне очень хочется сэкономить вам здоровье, время, силы и избавить от ненужных ошибок. Многое из написанного может выглядеть наивно и дублировать азбучные истины. Претензий на новаторство у меня нет… чёт долгое вступление получилось. Потом подсокращу, может быть. #анимация #фильмы #мультфильмы #фриланс

Берите, не стесняйтесь! Как олененок Бэмби стал прототипом пришельца Стича. На внутреннем мастер-классе супервайзер анимации Дисней Алекс Купершмидт призывает коллег максимально использовать старые наработки студии. "Давайте признаем, мы никогда не будем такими же крутыми как художники, нарисовавшие это (Бэмби)...", - со смешком признается Купершмидт

То что можно измерить – можно улучшить Обещанная конкретика по повышению эффективности труда (https:/...7). Делюсь своим опытом и болью, вдруг кому поможет. Метрики и статистика – самое важные вводные для правильной организации рабочего процесса и планирования проектов. Факт из клинической психиатрии - наш мозг устроен так, что он очень любит самообманываться и при этом находить оправдания своим заблуждениям. Поэтому любые выводы, сделанные «на глаз», обязательно нуждаются в верификации на основе фактов. Вот вам кажется, что вы каждый день работаете 8 часов. А если начать считать, то окажется, что непосредственно концентрированная работа занимает у вас в лучшем случае 3 часа. Если вы близки к гениальности - то 4. Но, к сожаленью, это не означает что рабочий день должен заканчиваться в обед. Поэтому важно провести аудит всего вашего рабочего процесса. Я для этого составил себе несколько таблиц и пару месяцев записывал туда данные. Результаты очень сильно удивили и заставили в корне пересмотреть некоторые подходы. Самые важные метрики, которые вы должны знать как фрилансер 1) Производительность труда. Какой реальный объем работы вы выполняете ежедневно. Я, например, считал сколько шотов могу нарисовать, и какой хронометраж аниматика могу смонтировать 2) Время, затрачиваемое на ежедневные операции, помимо непосредственной работы руками (перерыв на кофе, проверка почты, рабочие чаты и звонки, администрирование бухгалтерии, просмотр видео на ютубе, скроллинг соцсетей и тд.) 3) Средняя ежемесячная прибыль. Расчитывается минимум на основе шестимесячного (а лучше годового) дохода минус налоги, минус расходы, связанные непосредственно с работой (аренда помещения, бумага для принтера, отправка корреспонденции, обеды и кофе, услуги бухгалтера, транспорт/бензин, покупка лицензий, амортизация оборудования и мебели, курсы, дополнительное образование и тд). 4) Доходность от проектов. Сколько денег приносит проект относительно затраченного на него времени. Обычно 80% дохода приносит 50% проектов. Остальные просто отнимают у вас время и не дают зарабатывать больше. После такого аудита и вычленения конкретных метрик можно работать над улучшением каждого из показателей и начать наконец правильное планирование проектов. На своем примере я убедился, что авралы у меня случались исключительно из-за того, что я каждый раз игнорировал свою объективную производительность труда. И дальше хрестоматийный провал: ставишь себе заранее невыполнимую задачу, получаешь чрезмерное напряжение и как итог – апатию и 2-3 дня застоя в работе, пока не придешь в норму. #фриланс #деньги #анимация

Про деньги В продолжение поста  (https:/...вая инфляция в среднем10 % Если каждый год вы как фрилансер или зарплатный сотрудник не растете на 15-20%, то вы теряете свой доход. Вроде банальная вещь, но периодически ее нужно себе проговаривать, чтобы сохранять зуд в нужном месте. Выхода три: - повышать свой ценник - работать больше - работать эффективнее С первыми двумя пунктами есть объективные проблемы. В сутках 24 часа, а в индустрии есть зарплатные и гонорарные пределы. Поэтому стоит сфокусироваться на повышении своей трудовой эффективности. Если вам кажется, что анимация - это какая-то особая индустрия, где работают погонщики розовых пони - то нет. Экономические и организационные принципы те же, что при производстве пластиковых стаканчиков. В некоторых случаях предположу, что пластиковые стаканчики штамповать сложнее. Поэтому скоро расчехлю университетские архивы по управлению производством (грешен, проучился в аспирантуре на соответсвующей кафедре) и покидаюсь ссылками и цитатами из разных книжек, статей и лекций. Чтобы не быть голословным и инфоцыганить - я после анализа и внутреннего аудита за год повысил производительность на 25% Врать не буду, еще пришлось увеличить и количество трудочасов (но не критично). #анимация #деньги #фриланс