olgasergeev1963 | Дзен

КАК ДОЛЖЕН МЫСЛИТЬ УСПЕШНЫЙ ПЕРЕГОВОРЩИК?

ПО-РАЗНОМУ!!! Я люблю всех, чьи мысли идут дальше ведерка с попкорном. Стивен Спилберг Если вы не умеете думать, то и не надейтесь победить в переговорах. Вы удивитесь и скажите: «Каждый из нас ежесекундно мыслит! О чём речь?» Тогда давайте определимся как надо мыслить, чтобы стать успешным переговорщиком. 1. Стратегически Стратегическое мышление - это видение далекой временной перспективы и представление общей картины, включая особенности развития вашей компании и особенности внешней среды, в том числе конкурентов...

1 год назад

АБЬЮЗИНГ .

Это слово появилось в нашем лексиконе сосем недавно. Оно близко по содержанию к «тирании», но имеет более широкий смысл. Хотя абьюинг по своей сути существовал во все времена. Различают несколько видов абьюзинга, но мы поговорим о том, что бывает на рабочем месте. Игнорирование или неспособность противостоять такому токсичному поведению коллег, начальника, бизнес-партнеров или даже подчиненных может стать серьезной проблемой для эффективной работы и психического здоровья. Исследование, проведенное...

1 год назад

ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПОТЕРЬ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И МЕТОДОВ ИХ ОПТИ-МИЗАЦИИ

Сколько времени руководитель теряет, выполняя функции, с которыми может справиться другой сотрудник? Главная функция руководителя – стратегия развития. От его Видения Цели зависит развитие всей компании в целом и каждого сотрудника в отдельности. Затем планирование деятельности. Организация работы компании. Контроль и корректировка. Управление персоналом. Итак. Стратегия развития. Эту функцию нельзя передать кому-либо. Но возможно привлечь сотрудников для сбора необходимой информации. Так, например, руководитель задумался о смене внешнего имиджа компании в соцсетях...

1 год назад

ВРЕМЯ – ЭТО СОСУД ИЛИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ И ПО ЖИЗНИ

Что такое время? Что-то таинственное, непонятное, относительное, субъективное или это очень конкретные отрезки: секунды, минуты, часы, сутки, годы. Может это сосуд, который мы чем-либо хотим наполнить? Сосуд, наполненный пустотой. Сосуд, наполненный шелухой. Сосуд, наполненный эмоциями счастья. Кровеносный сосуд, несущий живительную энергию всему организму. Время как сосуд имеете свои ограничения, пределы. Время как ограниченный ресурс постоянно напоминает о том, что уходит безвозвратно. Давайте начнем с того, чем каждый из нас хочет наполнить свой сосуд. Хотя и абсолютная пустота имеет право на существование...

1 год назад

УПРАВЛЕНИЮ НУЖНО УЧИТЬСЯ, ТАК КАК УСПЕХ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ – ЭТО, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УМЕНИЯ И НАВЫКИ ЕЕ РУКОВОДИТЕЛЯ Мы предлагаем Вам обновить и дополнить уже имеющиеся у Вас управленческие компетенции с помощью интенсивных практикумов и тренингов. Они нацелены на отработку техник и приемов, которые управленцу необходимы ежедневно. Владение такими практическими навыками, как управление командой, компанией, коллективом, публичное выступление, управление стрессом и временем, конструктивное разрешение конфликтных ситуаций, управление мотивацией коллектива, создание имиджа организации и многими другими значительно повышают качество работы руководителя. ДЕЛОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ · Эффективная коммуникация: искусство убеждать · Межличностная коммуникация: правила и приемы взаимодействия · Эффективная письменная коммуникация · Навыки публичного выступления · Управление стрессом и развитие стрессоустойчивости · Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций · Проведение эффективных собраний и совещаний · Нетворкинг: налаживание деловых связей · Развитие стратегического и аналитического мышления · Развитие креативного мышления · Эмоциональный интеллект в деловой коммуникации · Внутренние коммуникации в организации: единые смыслы, информационные потоки, обратная связь · Эволюция переговоров · Речевые технологии управления Техники вежливого отказа НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ · Гибкое управление командой · Найм: выбираем правильных людей · Управление временем · Управление обсуждением в групповом взаимодействии · Управление изменениями в организации · Формирование эффективной команды · Управление внутренней средой: корпоративная культура в организации · Работа с сопротивлением в коллективе · Проектное управление и достижение результатов · Управление мотивацией команды · Прощаемся красиво (увольнение) ИМИДЖ ОРГАНИЗАЦИИ · Имидж организации в сети · Управление репутацией организации · Формирование лояльных сообществ · Успешное выступление на камеру

1 год назад