ROCKET PROJECT

Прежде чем подробнее рассмотреть методы реализации проектов напомню вам несколько определений: • Практический результат – рождающийся в ходе реализации проекта уникальный продукт или способность оказывать услугу. • Метод реализации проекта – метод, с помощью которого создается или улучшается продукт или услуга во время жизненного цикла проекта. • Стадия (фаза) проекта – группа логически связанных между собой проектных задач, при успешном завершении которых рождается практический результат. • Жизненный цикл проекта – череда стадий (фаз) проекта, которые он проходит от своего начала до своего окончания...

В одной компании проджект менеджер может быть практически царем с очень серьезными полномочиями, а в другой - координатором с кучей рутинной работы и без права голоса по каким-либо важным вопросам проекта. Почему так? Все очень просто. Существует 5 классических типов организационных структур, которые прямо влияют на полноту власти и ответственности проджекта. 1) Функциональная организация - здесь вообще нет проектов, проектного управления, а значит и проектного менеджера. Вся работа компании построена вокруг функций и функциональных менеджеров: маркетинг - директор по маркетингу, операции - операционный директор, финансы - финансовый директор, закупки - директор по закупкам и т...

Заинтересованное лицо в проекте - это человек, группа лиц, организация или структура, которая может оказывать влияние на ход реализации проекта. Заинтересованные лица бывают внутренними и внешними по отношению к проекту. Внутренними стейкхолдерами могут быть: спонсор проекта, проектный менеджер, команда проекта, различные функциональные менеджеры, совет директоров в целом или его отдельные участники и т.д. Внешними заинтересованными лицами бывают: поставщики, подрядчики, гос.органы, конечные пользователи, антимонопольная служба и т...

Про воинские уставы говорят, что они написаны кровью. Устав проекта, конечно, кровью не пишется, но может много этой самой крови сберечь менеджеру проекта. В отличие от воинских уставов, которые по своей сути являются пошаговыми руководствами к действию военных, устав проекта - это свод различной важной информации по проекту. Основная суть устава проекта - легитимизировать сам проект, его менеджера и команду. К этому согласованному на старте и изменяемому по ходу реализации проекта документу обращаются...

Согласитесь, у вас наверняка есть знакомый, который постоянно рассказывает о том, что он запустил очередной тренинг по успешному успеху "проект", а вы в очередной раз с улыбкой поздравляете его и желаете удачи. Какие предприятия действительно являются проектами? Давайте разберемся. Вероятно, вы уже не раз принимали участие в реализации проекта. Что общего в постройке модели космической ракеты для школьной выставки, организации большой вечеринки в университете и строительстве дома? Каждое из этих событий уникально, ограничено во времени и и имеет определенную в явном виде конечную цель...