Незрячий web3 программист

ИИ часто ругают за плохие ответы. Иногда справедливо. Но у меня есть ощущение, что часть проблем начинается раньше - с самого запроса. Я никогда не относился к ИИ так, будто он должен с первого раза выдать идеальный результат. С человеком ведь так же не работает. Если я плохо объясню задачу разработчику, дизайнеру или помощнику, странно потом удивляться, что результат получился не тот. Человек может быть умным и внимательным, но если вводные расплывчатые, он всё равно будет додумывать. С ИИ примерно то же самое. Он не читает мысли. Ему нужно объяснить, что именно нужно сделать, для кого, в...

Это не отдельный продукт и не публичный сервис. Пока это мой рабочий инструмент, который вырос из чужого скрипта и постепенно обрастает нужными мне функциями. Если интересно, могу поделиться ботом. Напишите в комментариях +. История началась с того, что в одном закрытом сообществе я увидел скрипт для дельта-нейтральных стратегий и торговли на нескольких perp DEX. Взял его, сделал форк и начал переделывать под себя. Так как люблю всё делать в Telegram, переделал это в бота. Через него мне проще держать под контролем несколько бирж: позиции, ордера, баланс, закрытие сделок. Сейчас у меня там есть Nado, Extended, Dango и ещё несколько DEX...

И это не всегда скам. Иногда команда правда верит в идею. Иногда всё выглядит серьёзно: фонды, токен, комьюнити, дорожная карта, слова про децентрализацию и новый финансовый слой. Но потом задаёшь простой вопрос: какую проблему проект реально решает? И начинаются сложности. Например, проект говорит, что делает сверхмасштабируемую сеть. Почти как банковские карты по скорости, только в крипте. Как Near в своё время. Звучит красиво. А потом оказывается, что скорость работает только в идеальных условиях. Или в сети есть уязвимости. Или ей почти никто не пользуется. И тогда непонятно, что именно проект масштабирует...

Раньше проект назывался Nuts Farm, и в прошлый раз под похожим постом мне писали что-то в духе: “мы уже давно забили на бота и проект” Честно говоря, я понимаю, почему так происходит. В крипте люди быстро устают ждать, особенно если ждут аирдроп. Open Academy пошли не по самому простому пути: сначала делать продукт и экономику вокруг него, а уже потом думать про токен. Для рынка, где многие привыкли к быстрым раздачам, это не всегда удобно. Но я сам из проекта не ушёл. Считаю, что правильнее сначала достичь стабильной прибыли и спроса, а потом уже запускать токен. До сих пор делаю стрики, иногда захожу посмотреть, что нового, и в целом продолжаю следить за развитием...

Посмотрел Polymer Labs. Я ещё в 2023-2024 подписался на них, когда видел пост про Multi-Layered Mesh Interoperability. Уже тогда было понятно: это не проект из серии “простой пользовательский продукт”. Вчера снова вспомнил о Polymer, а, кажется, 1-3 месяца назад в Gem Hunters видел, что у них добавили квизы в Discord. Я на сервере давно, но их так и не начал делать. Не потому что принципиально против активностей. Просто мне было лень, и я не увидел в этом большой ценности для команды проекта. Практика с продуктом для меня сильнее, чем “ответь на вопросы ради роли”. Разобрал Polymer по своей обычной схеме: команда, концепт, коин, код и практика...

В крипте очень легко начать смотреть на токен как на отдельную ставку. Цена растёт - кажется, что надо было заходить раньше. Цена падает - появляется страх. Кто-то написал про иксы - включается FOMO. Кто-то написал, что проект мёртвый - хочется всё бросить и выйти. У меня это тоже было. Поначалу при падении токена постоянно возникал страх. А если продал рано, потом появлялось FOMO: вдруг надо было держать дальше? Но когда много раз видишь разные ситуации, отношение меняется. Одни токены, которые удерживаешь, почти обнуляются. Другие, наоборот, сильно растут, как HYPE. И постепенно понимаешь: переживать из-за каждого движения нет смысла...

После поста про Coinbase мне задали нормальный вопрос: почему я смотрю на это со стороны компании, а не со стороны обычного сотрудника. Вопрос справедливый. Когда говорят про ИИ и работу, обычно звучит самый неприятный сценарий: компании автоматизируют процессы, сокращают людей, а сотрудникам остаётся только ждать, кого уберут следующим. Такой сценарий есть. Многие компании действительно оптимизируют штат. У меня есть знакомый, который сильно сократил команду и оставил только ядро людей, которые реально двигают бизнес вперёд. Да, для уволенных это плохо. Я не хочу это романтизировать. Но есть и другая сторона...

Я прогнал Bungee через TCCC AI и посмотрел, что у проекта под капотом. Если коротко: Bungee - это пользовательский продукт поверх SOCKET. SOCKET даёт инфраструктуру для chain abstraction, а Bungee превращает это в понятный интерфейс: выбрать токен, сеть, маршрут и сделать кросс-чейн своп без ручного обхода нескольких мостов. Команда Проект связан с командой SOCKET. Юридический оператор - Socket Technologies Limited на BVI. По продукту видно, что за ним есть реальная работа: документация, API, интеграции с MetaMask, Coinbase Wallet, Rabby и Rainbow. Но прозрачность управления слабее, чем хотелось бы...

+ Я не придумывал её с нуля. Изначально была система 4К Владимира Menaskop, @web3news: команда, концепт, коин и код. Идея простая: если хочешь оценить web3-проект, нельзя смотреть только на токен или только на красивую идею. Нужно разложить проект по нескольким слоям и посмотреть, где слабые места. В одном DAO под эту систему собрали список вопросов для оценки проектов. Так появился Audit 4K bot. А потом на практике стало понятно, что четырёх блоков мне не хватает. Можно разобрать команду, концепт, коин и код, но всё равно остаться без ответа на простой вопрос: можно ли этим проектом вообще пользоваться? Не в теории...

? Когда я рассказываю, как использую ИИ, многие сначала думают примерно так: ну подумаешь, ещё один ChatGPT, только сложнее и дороже. Но у меня разница ощущается совсем в другом. Обычный чат с нейронкой - это когда ты задал вопрос, получил ответ и пошёл дальше. ИИ-агент у меня работает иначе. Его можно настраивать под свои задачи и постепенно собирать под себя почти как набор инструментов. Например, у меня ИИ сам раз в сутки читает чаты и присылает список обсуждений. Ещё есть отдельный канал, который собирается на основе информации из интернета по нужной мне теме. Впрочем, об этом я писал в посте про каналы на автопилоте...

Один подписчик попросил сделать анализ Layer3. Я прогнал проект через свой TCCC AI: источник. Ниже коротко по структуре, по которой обычно смотрю проекты. Команда Проект завязан на Layer3 Foundation. В документации написано, что фонд должен поддерживать экосистему и постепенно вести проект к управлению сообществом. Но на практике управление пока выглядит довольно централизованным. Есть Protocol Council, но для участия нужен ончейн-вклад и от 50 000 L3 в стейкинге. Доходы протокола тоже идут в Foundation. Для меня это не красный флаг сам по себе, но полноценной децентрализацией это пока назвать сложно...

Я бы не делал вывод о DeFi по большинству проектов. В крипте действительно много протоколов, которые почти ничего нового не добавляют. Берут уже работающую механику, форкают код, меняют параметры, добавляют токен, новый интерфейс и запускают это как отдельный проект. Из-за открытого кода так делать проще. И это одна из причин, почему вокруг успешных идей быстро появляется много похожих копий. С точки зрения ценности большая часть таких проектов слабая. Они не решают новую проблему, не дают пользователю понятной причины остаться без раздач и часто просто перетаскивают ликвидность из одного места в другое...