Магистр бухгалтерии и финансов (Черное&Белое)

Основная финансовая система бизнеса Контроль системы начисления заработной платы Ключевой контроль над начислением заработной платы: 1.Документация и авторизация кадровых изменений 2.Расчет заработной платы 3.Выплата заработной платы 4.Разрешение на вычеты 5.Цель системы начисления заработной платы состоит в том, чтобы рассчитывать заработную плату сотрудников до вычета налогов и составлять расчетные листки, чеки и/или ведомости, направляемые в банки с указанием произвести платежи. Ожидается, что компьютеризированная система расчета заработной платы будет выполнять эти задачи в соответствии с тем, сколько сотрудники должны получать, как они должны получать и когда они должны быть выплачены. Система также должна уметь рассчитывать налоговые отчисления, отчисления на национальное страхование, сбережения, выплаты по кредитам и т.д., а также печатать различные другие документы, связанные с оплатой труда сотрудников. - Данные, хранящиеся в картотеке заработной платы - Ввод данных в систему расчета заработной платы - Обработка в системе расчета заработной платы Результаты работы системы расчета заработной платы Типичными выходными данными в системе расчета заработной платы являются: Расчетные листы Расчет заработной платы (часто это копия расчетных листков) Анализ платежной ведомости, включая анализ отчислений (налог, национальное страхование и т.д.) и детали для целей калькуляции затрат Различные формы, необходимые для целей подоходного налога Анализ монет, чеков, форм кредитных переводов Электронные платежи через систему BACS Особенно важно разделение обязанностей в отделе расчета заработной платы. Хорошо спланированное мошенничество, например, оплата труда "призрачных" сотрудников, требует сговора двух или более лиц и, следовательно, менее вероятно, что оно состоится. Наиболее важными целями системы контроля, связанной с заработной платой, являются: Особенности Цели Установление заработной платы Сотрудникам платят только за ту работу, которую они выполнили. Валовая зарплата была рассчитана правильно и санкционирована. Учет заработной платы В платежной ведомости точно отражены валовая и чистая заработная плата и вычеты. Выплаченные зарплаты и оклады правильно отражены в банковских и кассовых документах. Заработная плата и оклады правильно отражаются в главной книге. Выплата заработной платы и жалованья Отчисления Статутные и неуставные вычеты рассчитаны правильно и разрешены. Правильные суммы уплачены в налоговые органы.

Нанимайте человека, а не резюме В Basecamp не придают слишком большого значения резюме, ведь сведения, указанные в нем, часто бывают преувеличенными. К тому же, если человек хорошо справлялся на предыдущем месте, не факт, что он 14 будет так же хорошо работать у вас. Важно понять, что именно кандидат способен привнести в вашу компанию, чем он дополнит команду. Для этого в Basecamp дают оплачиваемое тестовое задание из реального проекта. Помните, что кадры — это не дефицитный ресурс. Не стоит гнаться за «звездами» из компаний-конкурентов — часто бывает так, что они сияют лишь в определенной среде. Выращивайте «звезд» из своих сотрудников, создавая им комфортные условия для развития потенциала. Берите людей не за то, чего они достигли, а за то, чего они могут достичь у вас в компании.

Не сходите с ума начальники. Быстро — не значит продуктивно Руководители компаний часто зациклены на том, чтобы перевыполнять планы, обходить конкурентов, завоевывать доли рынка, из-за чего прессуют сотрудников, каждый день заставляя их выполнять труднодостижимые задачи. В результате такого стресса у работников наступает профессиональное выгорание. Это состояние переносится в семьи, и мы получаем замученных и уставших от жизни людей, которые ничего не хотят. Руководители компании Basecamp наперекор всем законам бизнеса решили сбавить темп и дать сотрудникам больше времени на отдых, но при этом сделать так, чтобы их труд стал продуктивным и организованным. В компании изменили систему финансовых поощрений и в целом пересмотрели подход к ведению бизнеса. Эти меры оздоровили атмосферу, повысили производительность и, как следствие, сказались на результатах работы компании.

Как вести учет и налогообложение обслуживающих и вспомогательных хозяйств Из рекомендации узнаете, какие объекты можно отнести к обслуживающим производствам, а какие к вспомогательным. На примерах увидите, как отразить в бухучете операции по деятельности обслуживающих и вспомогательных производств. А также узнаете, какие налоговые последствия влечет деятельность обслуживающего хозяйства и вспомогательного производства. Бухгалтерский учет обслуживающего хозяйства Обслуживающие производства и хозяйства это непрофильные подразделения предприятия, которые содержат для того, чтобы обеспечить своих работников, а иногда и жителей прилегающего населенного пункта определенными товарами, работами и услугами. То есть хозяйства, деятельность которых направлена на обслуживание основной деятельности налогоплательщика и не связана с производством товаров, выполнением работ, услуг, являющихся целью данного предприятия (ст. 302 НК). К обслуживающим производствам и хозяйствам можно отнести: • подсобное хозяйство; • объекты жилищно-коммунального хозяйства, социально-культурной сферы; • пункты общественного питания; • учебно-курсовые комбинаты; • иные аналогичные хозяйства, производства и службы. К объектам жилищно-коммунального хозяйства относят: • жилой фонд; • гостиницы, за исключением туристических, дома и общежития для приезжих; • объекты внешнего благоустройства; • искусственные сооружения; • бассейны, сооружения и оборудование пляжей; • объекты газо-, тепло- и электроснабжения населения; • участки, цехи, базы, мастерские, гаражи, специальные машины и механизмы; • складские помещения, предназначенные для технического обслуживания и ремонта объектов жилищно-коммунального хозяйства социально-культурной сферы, физкультуры и спорта. К объектам социально-культурной сферы относят: • объекты здравоохранения, культуры; • детские дошкольные объекты; • детские лагеря отдыха; • санатории, профилактории, базы отдыха, пансионаты; • объекты физкультуры и спорта, в том числе треки, ипподромы, конюшни, теннисные корты, площадки для игры в гольф, бадминтон; • оздоровительные центры; • объекты непроизводственных видов бытового обслуживания населения, бани, сауны. На счете 2710 «Обслуживающие хозяйства» учитывайте все расходы, которые связаны с деятельностью обслуживающих производств и хозяйств, числящихся на балансе предприятия. Производственные расходы, которые связаны с обеспечением деятельности обслуживающих производств и хозяйств, делят на прямые и косвенные. Прямые расходы непосредственно связаны с деятельностью обслуживающего хозяйства: • заработная плата работников хозяйства; • стоимость материальных ценностей, израсходованных хозяйством; • расходы по содержанию оборудования хозяйства. Прямые расходы учитывайте непосредственно по дебету счета 2710 и кредиту счетов по учету начисленной амортизации, материалов, расчетов с персоналом по оплате труда. Косвенные расходы связаны с управлением и обеспечением обслуживающих хозяйств: заработная плата административного персонала, расходы на содержание основных средств общехозяйственного назначения. Если обслуживающие хозяйства оказывают услуги, выполняют работы, реализуют продукцию за плату, в том числе работникам предприятия, для учета доходов и расходов по данным товарам, работам, услугам предприятие может ввести дополнительный счет 9230 «Выбытие продукции (работ, услуг) обслуживающих хозяйств». По кредиту счета 2710 «Обслуживающие хозяйства» отражайте суммы фактической себестоимости продукции, выполненных работ и оказанных услуг обслуживающих хозяйств. Эти суммы отражайте по кредиту счета 2710 «Обслуживающие хозяйства» в корреспонденции со счетами учета товарно-материальных запасов. Остаток по счету 2710 «Обслуживающие хозяйства» на конец месяца показывает стоимость незавершенного производства. Учет по счету 2710 «Обслуживающие хозяйства» ведите по каждому обслуживающему хозяйству и по элементам, статьям затрат, и по видам продукции (п. 134, 135 НСБУ № 21).