Честный менеджмент в фитнесе.

Было это еще на заре моей трудовой деятельности, я тогда работала обычным менеджером по продажам в обычном фитнес клубе с обычным достаточно лояльным прайсом на услуги. В один прекрасный весенний день я,попивая кофеёк, спокойно работала с базой в "лучших" традициях старой школы продаж: "фитнес надо ? а может все- таки надо? У нас щас акция!" Кстати, тогда это даже давало свой выхлоп и был неплохой отклик :) И тут заходит ОНА. Как мне показалось, настоящий подарок этого дня, ведь выручка на тот момент была еще нулевая, а погоню за суммой дня никто не отменял. От презентации клуба мы быстро перешли к презентации прайса...

Из каждого утюга нам сегодня кричат о делегировании. Ты должен знать, что такое делегирование! Ты должен уметь это делать! Умеешь? Неправильно умеешь, купи мой курс по осознанному управлению и я тебя научу! Знакомо? Вот и мне тоже. И поначалу даже казалось, что это интересно и ново! Читаешь статью, начинаешь применять на практике- вот это я могу передать, и вот это делегировать и вот это снять с себя, и вот это, и вот это... Фух, все обязанности и ответственность с себя делегировала, можно идти пить чай и осваивать новые трудовые горизонты, на которые до этого не хватало времени. Кажется, что все здорово, но только кажется...

Для кого? Для всех. Для управленцев любой сферы, работников любого звена, людей, интересующихся изнанкой фитнеса и менеджмента. О чем? О жизни. С удачами и неудачами, своими взлетами и падениями, о успехах и провалах в карьере. Зачем? За саморефлексией. За обменом опытом и знаниями. За расширением своих границ...